员工激励--商业沙盘推演培训.pptxVIP

;生命的舞台;;;这是一场 真实的管理实践。;用沙盘来实践管理;背景 初涉管理;选项;第一章上任伊始;选项;团队管理绩效模型;我们的结果是由意愿和能力决定的。;;动机管理：零动机;动机水平模型;动机管理：负弱动机;动机管理：负强动机;动机水平模型;动机管理：弱动机;动机管理：强动机;针对11900多名员工的调查结果：;;休息十分钟;标准答案;选项;出谋划策;从以下方面提高管理能力 个人的排序 小组的排序;团队管理绩效模型;第二章四面楚歌;积极心态助你成功;;消极被动 我已无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫…… 我不能…… 我必须 如果……;想象力;进度;独立意志;选项;第三章忙碌不堪;管理者工作效率工具;选项;管理者的层次;团队绩效渐变图;;;团队状态评估;上午就到这里了……