工厂6教材资料s现场管理实务_2.ppt

第六部分 6S巡查与检讨 一、6S巡查标准的制定 1.6S巡查标准制定的依据 2.6S巡查标准内容 推荐巡查100条的标准，各单位可参考 这100条制定已的巡查标准。 第六部分 6S巡查与检讨 二、6S巡查小组的建立及要求 1.小组的建立 由主导各6S区域负责人抽出一名参加而组成 2.6S巡查小组成员的要 1）巡查人员要认真负责，有责任心； 　 2）巡查要仔细、严格、公平、公正、公开； 　 3）巡查完毕要做书面报告，此报告必须呈6S最高责任 者批阅,最后公布于众。 第六部分 6S巡查与检讨 三、6S巡查的展开 1.首次会议 2.巡查进行 3.末次会议 第六部分 6S巡查与检讨 四、巡查结果公开透明化 巡查结果公布 1）实景拍照 2）数字图表 3）现场评比法 4）巡查打分赋值法 第六部分 6S巡查与检讨 五、问题改善与追踪 1.问题改善 1）5W1H法 2）PDCA法 2.问题追踪 1）以书面文件形式提供给跟进工作负责人，作为自己 进行纠正和预防措施的依