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PAGE PAGE 11 浅谈中国石化的公司治理 【摘要】上市公司治理水平是决定企业核心竞争力的关键。本文从股权结构、董事会、监事会、管理层以及治理环境这四个内部治理结构方面和外部治理来剖析中国石化的公司治理存在的缺陷，进而提出完善其公司治理的相关建议。 【关键词】内部治理；外部治理；国有上市公司 一、导言 公司治理问题自企业制度产生以来一直存在，但是直到20世纪80年代，公司治理引发的问题层出不穷，并且对国家的经济产生了重要的影响，才引起人们对其广泛的关注。各国不断出现金融危机、企业丑闻、著名公司破产等重大事件，尤其是2002年，以安然倒闭为代表的美国公司治理丑闻所形成的震撼和冲击是极其强烈的。 在转轨国家中，由于法律环境和相关的制度构架没有建立、所有权分散，在国有企业转制过程中，原企业领导人和部分官僚开始控制企业，并有侵吞资产、分割公众利益的行为。个人独资企业与合伙制企业内部控制严重、监控失效，并且存在盲目经营、投机和违法乱纪现象，阻碍了企业治理的发展。目前我国企业的治理也存在着转轨国家企业治理中的这些难题，世界经济发展的新趋势和我国经济建设的新任务对我国的政府和企业提出了新的要求，尤其是在金融危机背景下，一大批国际知名企业的倒闭，更加凸显了加强公司治理的必要性。 二、背景分析 从行业发展状况来看，2006年，我国石化工业取得了显著的成绩，行业经济效益持续快速增长，实现了