主管的角色与功能.pptVIP

主 管 的 角 色 与 功 能 二OO五. 十二. 一、思考链接 A：昔日饮料之王“乐百氏”何以一夜之间分崩离析？ “四龙一凤”的决策 何伯权 B：保健品巨子“三株口服液”仅仅一起客诉就深陷泥潭？ 吴炳新 C：“舒而美”，本土民营企业的骄子，在意念之间就羊入虎口？ 农民企业家究竟不能逃脱失败的命运？ 李鸿志 D：风靡全国数十年的罐装碳酸饮料始祖健力宝全军覆没！ 得管理者得天下 李经纬 二、引申 决定一个企业OR部门兴衰成败的最关键因素是什么？ 该企业OR部门主管的能力和素质 作为一名主管，究竟其角色与功能是什么？ 明确了角色与功能后，如何实际运用带领团队完成P-D-C-A的管理过程，从而实现艰巨的目标？ 三、主管角色 A：家长 家有长子，国有大臣 B：师傅 “师者：传道，授业，解惑也！” C：教练员 D：心理医生 寓教于乐，上阵轻松 战术布置，临场指挥 E：伞 挡风避雨，避害强光 F：村官 率领百姓，致富发家 G：军事指挥官 先锋官 逢山开道，遇水搭桥 元帅 运筹帷幄，攻城拨寨 四、主管素质与功能的管理运用 (一)、塑造战斗意志 一切指标之源 人 A:足球---韩国精神 B:日本---自强不息 C:我们的晨会? 回应分贝,接标果敢,队呼底气…… (二)、洞悉战场 A:“撞机事件” B:“忻口会战” C:我们的主管多长时间看一次市场？ 警钟长鸣 高度集中、知已知彼 板垣集团 怎么