高速公路环保管理制度.doc

高速公路环保管理制度 环境保护管理制度 （试行） 第一章 总则 第一条 通过规范XX集团第五工程有限公司龙永高速公路项目经理部环境管理工作，使项目部的环境管理工作始终处于受控状态，避免或减少在生产过程中由于环境事故造成的人员伤害、财产损失，保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境项目部环境。 第二章 适用范围 第二条 适用于项目部的各个生产、生活等环节的环境控制。 第三章 职责 第三条 环境领导小组负责确定项目部的环境管理方针和管理目标，确定相应的资源配置和保障措施。常设机构在项目部安全质量部（以下简称“安质部”）。 第四条 安质部负责施工中的环境管理工作，主持项目部环境因素清单、管理方案等的编撰工作，经项目部环境领导小组发布。 第五条 环境工程师负责项目部突发事件的应急准备和响应预案的编制，负责编制项目部环境污染控制分析报告。 第六条 办公室负责项目部驻地的环境保护工作，安质部负责对施工现场环境保护控制的控制、监督、检查。 第七条 项目部、架子队负责对本单位在生产和生活中环境污染的控制及突发环境事件的应急准备和响应，负责编制本单位环境污染控制的分析报告。 第八条 环保水保机构体系框图（见附图） 安全生产机构体系框图 第四章 工作流程 第五章 规范和标准 第九条 成立环境控制管理机构 项目部成立以项目经理为组长、项目部各职能部门负责人和项目部、架子队负责人为成员的环境控制管理机构。 第十条 环境保护管理领导机构名单： 组 长： 闫振虎 项目经理 副组长： 管秀海 党工委书记 章国春 副经理 吕长德 总工 成 员：各部室负责人 环境保护管理领导小组办公室设在安全质量部， 项目部、架子队成立相应机构。 第十一条 制定环境控制管理目标 项目部的环境控制管理目标由项目部环境保护领导小组确定、发布，保证每位员工了解并对外承诺。 项目部环境保护控制管理目标制定时应参照业主等年度环境控制管理目标，并结合项目部实际情况，但目标总体不得低于业主年度目标。 第十二条 环境因素识别与影响评价 项目部安质部应依据局项目部制定的环境因素清单, 对项目部生产、生活活动进行梳理，找出可能与环境发生相互作用的要素，并汇总成环境因素清单。 二 环境因素清单应由项目部所有部门共同以会议或会审形式进行制定，不得由安质部单独制定。 三 环境影响评价后应得出重要环境因素清单，包括涉及生产过程、重要环境因素、环境影响等内容。 环境因素清单必须经过项目部总工程师审核后，报项目部批准再予以发布实施。 第十三条 制定环境管理方案和突发污染事件应急预案 安质部结合项目部环境因素清单，制定项目部环境管理方案。环境因素清单和环境管理会签工作由项目部环境工程师主持,项目部综合办公室对驻地污水、垃圾、废弃物排放等规定进行审阅；物资部门对物资机械环境规定进行审阅；技术部门对于施工噪音、排放物等环境规定进行审阅；财物部门对项目部环境保护资金计划使用等规定进行审阅。审阅结束后签署改进意见，由环境主管部门进行重新修改后再会签，直至无意见。 二 安质部结合重大环境因素清单，对于一旦发生事故易造成重大污染和重大环境影响的环境污染事件，需制订应急预案。 管理方案制定过程中，应严格按照符合业主环境管理要求制定。 第十四条 环境污染控制和预案演练 项目部综合办公室对项目部办公生活过程产生的污水、垃圾、废旧物品等进行管理.安质部对架子队上述污染源的管理进行监督，确保合理排放和处理不污染环境。 项目部安质部应依据国家、地方和局关于环境保护的法律法规、规定和制度，对施工现场环境进行合理监控。制定一般环境污染及管理措施： ⑴ 生态环境保护：对原有生态环境进行调查，结合施工中可能产生的影响，合理进行施工组织，尽量使用可不破坏原有生态的施工措施；严格落实其它环保措施，保护水质和空气环境；不得因施工需要，在未经业主和相关部门容许的情况下，毁坏地表植被，挖掘土石，埋设管线。对合同规定的施工界限内外的植物、树木，必须尽力维持原状。做好防火措施，配置灭火器材；积极开展路地共建活动，施工完毕后，尽快恢复原有地貌，并进行植被防护；对有害物质 如燃料、油料、旧材料、垃圾等 要通过焚烧或其它措施处理后运至监理工程师认可的地点进行掩埋，以防泄露，造成对环境的损害；对不适合于回填的弃土要严格按监理工程师指定的弃碴场堆放；开挖作业严格控制开挖尺寸，少扰动土体，维护好自然地形地貌，防止引发地质性灾害；施工沿线的弃碴和剩余失效的灰砂、砼等，选择合适低洼地堆放、埋，避免流失污染环境；恢复自然景观。具体内容包括：清除临建设