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內容簡介 標準工時之用途 基本工時資料之蒐集 標準工時之訂定 標準工時之維護 案例說明 結論 標準工時之用途 估算工廠產能(Capacity Plan) 人力規劃(IDL,DL) 人員排配,線平衡(Line Balance) 生產管制(Production Control ) 成本估算(Cost Analysis ) 用以制定標準成本(Standard Cost System) 評估效率及績效 基本工時資料之蒐集 蒐集注意重點 抽樣對象須俱代表性(熟手, 正常運作之設備 ) 相同動作之抽樣對象最好不只一個 抽樣數必須充足 必須確保無外界干擾(否則不可採用) 標準工時之訂定 現場某作業量測結果如下: Answer: 標準工時之維護 1. 降低在製品量( WIP, Inventory ) 2. 增加產能(添購設備或設備改善) 3. 降低工作負荷 標準工時之定義 1. 降低在製品量( WIP, Inventory ) 2. 增加產能(添購設備或設備改善) 3. 降低工作負荷 結論 1. 降低在製品量( WIP, Inventory ) 2. 增加產能(添購設備或設備改善) 3. 降低工作負荷 Overall Equipment Effectiveness: Improving Equipment Productivity * ? Copyright TEFEN Ltd.,