第一章人力资源规划试题.docxVIP

例 1 0705-38、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是( )的统一。P1 (A)战略计划与战术计划 (B)战略规划与组织规划 (C)人员计划与组织规划 (D)费用计划与人员计划 例 2 0705-94、从规划的期限上看，人力资源规划可分为( )。P1 (A)长期规划 (B)人力资源费用规划 (C)中期计划 (D)企业组织变革规划 (E)短期计划 例 3 0711-９４ /1011-94、从内容上看，人力资源规划可分为（）。 P1-2 （Ａ）组织规划 （Ｂ）企业组织变革 （Ｃ）人员规划 （Ｄ）人力资源费用规划  （Ｅ）战略规划 例 4 0811-94、人力资源规划的内容包括（  ）。P1 A.人员规划 B.制度规划  C.战略规划  D.薪酬规划  E.部门规划 例 5 0705-39、()是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定-P1 (A)人力资源培训规划 (B)人力资源费用计划 (C)人力资源战略规划 (D)人力资源制度规划 6 0711-38/1011-38/1105-38、（ ）是对企业总体框架的设计。P1 A、战略规划 B、组织规划 C、人员规划 D、岗位规划 7 0911-94、在人力资源规划中，人员规划的内容包括( )。P2 (A)企业劳动定员 (B)人力资源现状分析 (C)人员供需平衡 (D)人力资源费用控制 (E)人员需求与供给预测 例 8 0705-40、()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划 。P2 (A)人员规划 (B)制度规划 (C)费用规划 (D)战略规划 例 9 0705-95、人力资源费用规划的内容包括()。P2 (A)人力资源费用的预算 (B)人力资源费用的审核 (C)人力资源费用的核算 (E)人力资源费用的结算  (D)人力资源费用的控制 例 10 0811-40、以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是（）。P2 A.人力资源费用预算 B.人力资源费用控制 C.人力资源费用监督  D.人力资源费用结算 例 11 0805-38、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。(A)制度规划 (B)人力资源规划(C)战略规划 (D)工作岗位分析  P2 例 12 0811-95、工作岗位分析是对岗位的（ ）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。 P2 A.性质任务 B.职责权限 C.岗位关系 D.劳动环境 E.员工社会关系 例 13 0711-３９ /1011-39、工作岗位分析地最终成果是形成岗位规范和（）。P3 （Ａ）培训制度 （Ｂ）工作说明书 （C）工资制度 （D）任务计划表 例 14 0805-94、以下关于工作岗位分析的说法正确的有( )。 P3 (A)能够使企业提高年度绩效 (B)为员工考评、晋升提供了依据 (C)能够分出职务的高低、职位的优劣 (D)有利于员工量体裁衣制定职业生涯规划 (E)是进行各类人才供给和需求预测的重要前提 15 0911-38、以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是( )P3 (A)为岗位评价奠定了重要基础(B)为员工的素质测评提供依据 (C)使员工明确自己的工作职责 (D)能揭示出工作中的薄弱环节 例 16 0705-4l、()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。 P3 (A)人员需求计划 (B)人员供给计划 (C)工作岗位分析 (D)工作岗位调查 例 17 1005-38、以下不属于人力资源管理基本原则的是（ ）P3 (A)人尽其才 (B)能位匹配 (C)岗得其人 (D)因人设岗 例 18 0711-40/1011-40、（ ）为企业员工的考核、晋升提供了依据。P3 （A）工作岗位分析 （B）工作岗位设计 （C）人员流动统计 （Ｄ）人员需求计划 例 19 0711-９５/1011-95、工作岗位分析信息的主要来源有（ ）。P4 A、直接观察 B、事件访谈 C、工作日志 D、书面资料 E、同事报告 1 20 0805 技能 一、简答题 1、 在工作岗位分析准备阶段，主要应当做好哪些工作？（10 分） 1、评分标准：P7(10 分) （1）根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。 （2 分） （2）设计岗位调查方案。 （2 分） （3）做好员工的思想工作，说明该工作岗位分析的目的和意义。 （2 分） （4）根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若干工作单元和环节，以便逐项完成。（2 分） （5）对工作分析的人员进行必要的培训。（2 分） 21 0811 技能 一、简答题 1、简要说明工作岗位调查设计方案的构成。（10 分） 1、评分标准（10 分）P7 工作岗位调查的设计方案应包括以下项目： （1）明确岗位调查的目的 （2