企业经管标准与经管标准培训概述.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 企业经管与经管培训概述 TOC \o 1-4 \h \z \u 1. 开篇语： 4文档来自于网络搜索 一、 企业是什么？ 5文档来自于网络搜索 (一) 经管人员首要地工作任务： 5文档来自于网络搜索 1. 一知半解地危害： 5文档来自于网络搜索 2. 经管地第一步是洗脑： 6文档来自于网络搜索 (二) 企业是什么？ 6文档来自于网络搜索 (三) 企业经管人员地基本要求： 7文档来自于网络搜索 1. 必须忠于资本： 7文档来自于网络搜索 2. 必须具备系统、协作地观念： 7文档来自于网络搜索 3. 必须具备协调关系地能力： 8文档来自于网络搜索 4. 必须尊重现实： 8文档来自于网络搜索 二、 什么是企业经管： 9文档来自于网络搜索 （一）企业经管问题类比： 9文档来自于网络搜索 1. 企业地困惑 9文档来自于网络搜索 2. 从治病说起： 9文档来自于网络搜索 3. 可借鉴地类比： 10文档来自于网络搜索 （二）企业经管中地主要问题： 12文档来自于网络搜索 1. 经管地首要工作是准确作出现状地判断： 12文档来自于网络搜索 2. 确定企业发展目标是找出问题地前提： 13文档来自于网络搜索 3. 现代企业地经管思路： 13文档来自于网络搜索 ⑴ 企业经管是系统地综合工程： 14文档来自于网络搜索 ⑵ 综合地经营战略替代单独地经管和战术： 14文档来自于网络搜索 ⑶ 企业经管中重视人地因素： 14文档来自于网络搜索 ⑷ 尊重本企业地现实条件： 15文档来自于网络搜索 ⑸ 优化经管是逐渐改善企业状况地过程： 15文档来自于网络搜索 4. 企业经管是科学意识、程序和方法地结合： 15文档来自于网络搜索 三、 企业经管培训地目地： 16文档来自于网络搜索 （一）了解企业运行地各个环节： 16文档来自于网络搜索 （二）掌握处理各种关系地原则： 16文档来自于网络搜索 企业运行总体原则： 17文档来自于网络搜索 ⑴ 认清自己、找准自己地位置、理智地设计工作目标； 17文档来自于网络搜索 ⑵ 企业运行是系统，企业经管是团队： 17文档来自于网络搜索 ⑶ 先生存，再发展.企业经管不是赌博： 17文档来自于网络搜索 ⑷ 任何经管方案要服从企业现实需要： 18文档来自于网络搜索 ⑸ 企业运行各个环节必须与市场关系相一致： 18文档来自于网络搜索 （四）学习各种经管方法： 18文档来自于网络搜索 （五）练习利用各种方法判断问题地能力： 18文档来自于网络搜索 （六）掌握解决各种经管问题地技巧： 19文档来自于网络搜索 四、 企业经管地对象： 19文档来自于网络搜索 （一）人员地经管： 20文档来自于网络搜索 1. 企业中人地作用： 20文档来自于网络搜索 2. 人力资源投资是高回报工程： 20文档来自于网络搜索 3. 人员经管地原则： 21文档来自于网络搜索 4. 人员经管地特点： 21文档来自于网络搜索 5. 人员经管地方法： 21文档来自于网络搜索 （二）资金地经管： 22文档来自于网络搜索 1. 资金经管地问题： 22文档来自于网络搜索 2. 资金经管地原则： 23文档来自于网络搜索 ⑴ 资金地投入和使用要根据企业目标： 23文档来自于网络搜索 ⑵ 资金投入与使用要与结果相联系： 23文档来自于网络搜索 ⑶ 资金投入与成本控制以合理为宜： 23文档来自于网络搜索 3. 资金经管地方法： 24文档来自于网络搜索 (四) 硬件与软件经管： 24文档来自于网络搜索 1. 企业硬件与软件地特点： 25文档来自于网络搜索 ⑴ 被动性： 25文档来自于网络搜索 ⑵ 较强地可设计性： 25文档来自于网络搜索 ⑶ 客观配套性： 25文档来自于网络搜索 ⑷ 固化地形象. 26文档来自于网络搜索 2. 企业硬件与软件地操作: 26文档来自于网络搜索 ⑴ 被动性地应用： 26文档来自于网络搜索 ⑵ 较强地可设计性应用： 27文档来自于网络搜索 ⑶ 客观配套性地应用： 27文档来自于网络搜索 ⑷ 固化形象地应用. 27文档来自于网络搜索 3. 企业经管对象问题小结： 28文档来自于网络搜索 五、 企业经管操作地程序： 28文档来自于网络搜索 （一）企业经管操作程序： 29文档来自于网络搜索 1. 掌握规范： 29文档来自于网络搜索 2