欧洲著名家具品牌公司发展个案深度分析与其对中国家具业启示.pptVIP

开 篇 语 全方位弘扬设计文化的维特拉家具公司 1 、维特拉家具公司的创业发展史 2、用一流建筑全方位构建企业形象 3、维特拉家具公司的企业理念 ? 设计大师与制造商的珠联璧合— 库卡波罗与阿旺特家具公司 1、设计师与家具工厂的早期合作 2、阿旺特家具公司与库卡波罗大师 3、阿旺特家具公司的经营理念 4、阿旺特公司的产品制造与市场营销 继承传统锐意创新的百年老牌企业——丹麦FH公司 1、汉森家具公司发展史——从手工艺走向工业化 2、汉森家具公司发展史——从工业化走向国际化 3、汉森家具公司的设计理念和策略 4、汉森（FH）家具公司产品开发的设计流程 5、汉森（FH）家具公司的生产与销售 6、汉森（FH）家具公司的国际市场网络 青出于蓝而胜于蓝的后起之秀——意大利BB公司 1、意大利BB公司的创业与发展史 2、高标准、高起点构建现代家具工业体系 3、合久必分,自创品牌,建立BB意大利公司 4、BB公司的家具设计研发机制 5、BB公司的生产与营销机制 风行全球的家居王国——瑞典宜家（IKEA）公司 1、宜家IKEA公司的创业发展史 宜家IKEA公司的创业发展史 宜家IKEA公司的创业发展史 宜家IKEA公司的创业发展史 宜家IKEA公司的创业发展史 宜家IKEA公司的创业发展史 2、宜家（IKEA）的经营理念 3、宜家（IKEA）的经营与销售策略 4、宜家（IKEA）的设计与制造策略 欧洲著名品牌公司案例对中国家具业的启示 欧洲著名品牌公司案例对中国家具业的启示 我劝一个草率结婚的朋友离婚。她平静的告诉我，如果说当初鲁莽结婚是个错误。那么，现在草率离婚是一错再错。这位朋友后来还是离婚了，大家一致认为她的行为很理性。同样的故事正在互联网搜索巨头谷歌身上发生，但是谷歌选择了草率“离婚”。饮鸩止渴由于急于抑制苹果iphone手机翻天覆地的产业冲击，谷歌采取急功近利的粗糙型开放策略。饮鸩止渴的策略一时取得了成果。市场研究公司尼尔森最近公布的数据显示，在通过Verizon Wireless、ATT和Sprint Nextel三大运营商经销后，谷歌Android手机在美国市场上的销售量已经超过iPhone。另一家市场研究公司iSuppli甚至认为，全球范围内使用Android操作系统的手机数量将在 2012年超过苹果iPhone。 表面繁华的背后，是Android生态系统的一团糟，谷歌正在为自己的粗放型开放策略买单。用户对谷歌手机的态度从开始的好奇、后来的犹豫，变成强烈的批评。“大多Android手机程序都是垃圾，乱七八糟的”，一位手机发烧友迅速投奔了iphone的阵营：“同样的植物人大战僵尸游戏，在谷歌手机和iphone手机上的体验简直没法比”混乱，还是混乱。一切一切的乱象，折射出谷歌已经失去对Android生态系统的控制。这一切的根源，我的判断是开放策略初期过于宽松，导致失去控制权。混乱的生态系统表现在用户手机上，就是应用程序的混乱和粗燥。一错再错为此，谷歌开始采取对策。最近，有国内厂商称新的Android3.0开始关闭应用程序的API(应用程序编程接口)，统一Android界面。这意味着，谷歌将放弃其初始开放策略，开始封闭管理。粗看之下，谷歌认识到自己的错误。既然是过度开放导致的错误，那么收紧开放尺度是很自然的逻辑，无懈可击。但我认为，谷歌仓促收紧开放策略仍然是个错误。打个比喻。如果过度开放的政策是草率结婚，那么草率的封闭就是草率离婚。这么判断的原因很简单，谷歌把Android开放出去的那一天，Android已经不属于谷歌。谷歌没有认识到这一点，还以为Android只是自己的。合作伙伴对谷歌封闭政策的反应加强了我的判断结论。经济观察报报道，国内第一家生产基于Android平台手机的设计公司创杨通信，近日已经被迫出售。创杨通信负责人给出的出售理由是，“因为不愿意甘当炮灰而选择放弃。”按照目前Android3.0将统一界面的想法，未来的手机市场将出现毫无差异化的产品。这对于企业来说，几乎意味着不可避免的价格战。利润空间的微薄，导致合作伙伴生存环境恶劣。于是大量退出几乎是一种必然。除了为合作伙伴找到新的利益空间，谷歌还将面临开放阵营精神层面的声讨，这对谷歌的挑战会更大。如果说谷歌为了自己竞争的私利利用了开放，赢得了名声。那么，谷歌不能一脚把开放踢开，他现在还需要为这种名声买单。如果只顾自己收网，谷歌会被面临铺天盖地的道德谴责。谷歌，希望你准备好了，三思而行。木桶效应就是指一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。这在选购手机的时候也同样适用。尤其是很多用户在购买手机的时候， 都会专注于某