生产经教材资料营单位主要负责人安全生产管理知识培训课程(包跟法规、管理跟技术)(4)(ppt 15页).pptVIP

建立良好的企业安全文化 传统的安全生产管理 传统的 安全生产 管理，以规章制 度、责任制来规范人的行为，以奖罚手 段来调节人的活动，在保障生产正常运 作，促进安全生产方面有着无可替代的 优势，但也有其自身的缺陷。其明显的 缺陷是只反映了部分管理者的积极性， 而没有更好地充分调动和发挥全体员工 的主观能动性。 传统的安全生产管理的缺陷 1.制度的非完美性。制度是由管理 人员制定的，而管理人员由于受到自身 的知识、实践经验的限制，所制定的制 度难免有不完善之处。 2.制度的滞后性。制度一经制定， 在一定时期内是相对稳定的，而生产的 情况则是经常变化的。若制度的制定跟 不上生产的发展，则导致制度不适应安 全生产的需要。 传统的安全生产管理的缺陷(续) 3.制度的强制性。制度硬性地规定 工人应该做什么，怎么做，否则受怎样 的处罚。一方面容易诱发工人形成逆反 心理，另一方面抑制了工人积极性和创 造力的发挥。传统的安全生产管理使人 的积极性不能得到充分的调动、主观能 动性和创造力不能得到充分的发挥。 什么是安全文化 安全文化是本单位全体员工安全价 值观念、安全意识、安全目标和行为准 则的总和，是单位与个人安全素质和态