通信工程管理体系汇编课件.pptx

通信工程管理体系 汇编; 浙江移动通信工程管理体系是中国移动通信集团浙江有限公司为充分发挥自身整体效能，满足相关的法律法规、国家标准以及其他要求，履行应尽的管理职责，实现工程建设的目标。整个体系以工程建设所有要素为整体，组织所有资源和活动按照过程方法整合成一体的一种管理体系。从通信工程建设全局角度和建设目标出发，将全部活动和相关资源作为过程进行控制，将相互关联的过程或过程网络作为体系来管理，并以文本化形式予以体现，用以规定和指导过程或体系的实施、保持和持续改进。 该体系要求覆盖工程建设管理各个方面，做到用一套制度支持全方位管理，促进各项管理职能有机融合，形成集合协同优势，充分利用有限资源，建立自我完善的运行机制，提高工程建设管理的效率和效果，实现企业的方针和目标。;第一部分 管理体系;第一章 体系流程;第二章 体系介绍; 项目管理体系主要考虑了单项目运行要求，又提炼项目的核心业务特点，从而让使用者把握项目正常的、规范的运作规律，主要内容包括以下几点： 1. 前期准备阶段管理 2. 设计阶段管理 3. 实施阶段管理 4. 验收阶段管理 5. 审计阶段管理 6. 归档阶段管理 ;第一部分 管理体系;第一章 前期准备流程;第二章 招标管理;第二章 招标管理;第一部分 管理体系;第一章 设计流程;第一章 设计流程;第一章