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- 2019-08-07 发布于安徽
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目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u
一.五洲国际快递公司简介 1
二.快递业发展的几种模式 2
三.国际快递业对国内的市场战略 3
四.国内外快递企业的差距 3
(一) 经营理念的差距 3
(二) 人员素质的差距 4
(三)快递技术的差距 4
(四)价格方面的差距 5
(五)网络覆盖效率的差距 5
五.国内业者的应对策略 6
(一)邮政EMS应对策略 6
1、改变经营理念 6
2、加大科技投入,提升基础平台 6
3、产品多样化 6
(二)民营快递应对战略分析 6
1、提高进入门槛,消除“先天不足” 6
2、人员素质规范建设 6
3、品牌的特色 6
4、多方寻求合作 6
六.总结 7
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浅析国际快递业对华战略及国内业者的对策
摘 要 随着快递业成为经济发展的最大受益者,作为物流业的一个重要组成部分,快递市场也将进入新的发展阶段,市场规模将进一步扩大并成长为名副其实的朝阳产业。极好的市场前景使已经身在其中斡旋和不断加入的外资、民营快递企业陷入了一种几近无序的竞争。本文在对比分析四大国际快递物流企业在中国的发展战略和竞争优势的基础上,就国内快递企业的未来发展之路提出了几点应对建议。根据民营快递企业目前存在的问题提出策略。
关键词 外资快递;战略;企业;对策 快递市场
一、五洲国际快递公司简介
五洲国际快递公司是经国家商务部批准的主营国际快递和空运进出口运输的国家一级货运代理企业,于2000年在中国上海成立。主要为客户提供文件、包裹、货样的国际速递服务。公司拥有一批从事国际快递、进出口货物报关、航空货物运输资深经验的专业人员,为客户提供更便捷、更优越的全球速递和货运的全程服务。 我们会根据客户自身特点和需求,为客户设计个性化的快件货物承运解决方案。
承蒙广大客户多年的鼎力支持,以及公司员工努力进取,我们在国际快件和货运销售中取得了优异的成绩;随着业务的不断扩大,服务质量的不断提升,我们赢得了客户的一致好评,并树立了良好的企业形象。以此为基础,公司现已发展成为拥有设施完善、网络齐全、服务到位、优质快捷的国际货运企业。 我们凭借不懈的努力,树立更好的企业形象,创造更好的企业品牌,竭诚为您提供全方位的服务。
五洲国际速递的宗旨是致力于打造能提供一流专业服务的优秀团队,为客户提供专业、高效、安全、经济的个性化服务为己任。坚持以专业的操作,熟练的技能,先进的技术,优质的服务,出色的管理,良好的信誉,提供美国、西欧、日本、韩国、新加坡、台湾、中东、东南亚、澳洲等的优势专线服务,为您提供快递、空运的一条龙服务,并且我司还提供DHL、FEXEX、UPS、EMS等普货及化工品粉末、液体全球速递业务。
二、快递业发展的几种模式
随着我国经济在改革开放大潮中快速发展,经济建设、国际国内经贸活动,以及人民生活需要都为快递业发展提供了良好的市场条件,现代快递业在中国从无到有,己形成了一定的规模,发展成以下几种模式:
(一)邮政特快专递(EMS)
我国邮政先后于1980年、1984年开办了国际、国内特快专递业务,目前己经具备了一定的规模,国内业务通达全国县级以上城市,国际业务依赖万国邮联系统和与全球著名的TNT集团建立合作代理关系,通达全球200余个国家,其进出境通关业务直接在海关设在邮政系统的办事处办理,可迅速报关、清关,加快了传递时效。EMS国内业务在函件快递方面颇有建树,其实很大原因是EMS将国家赋予邮政的“对承担普遍服务的邮政企业的优惠政策”施用于并非完全符合“普遍服务”内容的国内EMS业务。但近几年,EMS国际业务则由于其他国际著名快递公司对中国市场的介入,市场占有率逐年下降。
(二)世界著名快递公司打入中国大陆市场,占据国际快递业务主要市场
20世纪80年代,世界各大快递公司均看好中国市场。DHL、UPS、FedEx、TNT等国际快递公司陆续与中国企业成立合作合资公司或建立代理关系,借助其庞大的国际网络、优良的服务功能和成功的经验,不仅为广大的中外客户提供了便捷的服务,也使这些公司及其国内合作伙伴们获益匪浅。目前,仅四大快递公司己占有中国大陆80%的国际快递服务市场份额[1]。这些公司的业务绝大部分是为中国对外经贸活动服务的国际业务。一方面因为其具备从事国际业务的实力,另一方面国际业务利润也较高。但开展国内业务并不顺利,除了国家政策层面的不太支持以外,这些公司与国内运输工具协调、配合也有难度,很难实现国际化的标准快递服务。
(三)国内其他快递公司异军突起,方兴未艾
在我国快递市场巨大潜力的驱使下,国内相继成立的不同模式的快递公司,虽分属不同的运输系统
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