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安全工程师《管理知识》知识点：电力安全管理要点 　　注册安全工程师执业资格考试人事部、国家安全生产监督管理局负责全国注册安全工程师执业资格制度的政策制定、组织协调、资格考试、注册登记和监督管理等工作。下面梳理了安全工程师《管理知识》知识点：电力安全管理要点，供大家参考借鉴。 　　电力安全管理要点 　　一、概述 　　施工准备、施工(过程)、竣工验收是电力建设施工阶段的三个重要环节。施工管理的基本任务是： 　　(1)采取组织措施，保证施工任务按照规定的工期和质量完成。 　　(2)正确处理施工过程中人力、物力、能源、时间和空间的关系，保证和协调施工活动的顺利进行。 　　(3)对施工对象、施工手段和条件，实行科学的组织和管理，提高施工效率和文明施工水平。 　　(4)深入施工现场，掌握施工的实际情况，发现施工中的薄弱环节，及时采取措施解决。 　　施工管理的主要内容有： 　　(1)施工组织设计的编制。 　　(2)施工准备工作的组织管理。 　　(3)组织和协调正常的施工工作。 　　(4)施工计划的管理。 　　(5)施工现场及施工总平面布置管理。 　　(6)施工作业指导书的管理。 　　(7)启动试运行和竣工交接的组织管理。 　　二、施工准备 　　施工准备工作是施工管理的重要内容，是完成建设任务的前提。工程开工前，必须有合理的施工准备期。其基本任务是：掌握工程建设的特点、进度要求，摸清施工的客观条件，合理部署和使用施工力量，从技术、物资、人力、机械和组织等方面为施工创造一切必要的条件，使工程开工后能连续施工。现场施工准备一般包括以下内容： 　　(1)进行建设区域工程测量，放线定位。设置坐标网。 　　(2)清除现场障碍和平整场地。 　　(3)建设生产和生活临时建筑。 　　(4)接通施工用水、电及交通道路和排水渠道。 　　(5)建立健全施工组织机构，组织施工队伍进入现场。 　　(6)组织材料、设备，施工机具进场，并进行安装、检验、试运等。 　　(7)组织预制构件、非标准件加工和设备零部件配置，新产品的试制及鉴定。 　　(8)进行职工培训工作。 　　(9)施工图纸会审。 　　(10)编制施工组织设计和施工预算。 　　(11)进行技术、安全、质量和计划的交底。 　　(12)生产班组作好作业条件的施工准备工作。