企业经管文化建设研究与探索.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 612 封面 姓名： 专业： 学号： 论文题目：A公司企业经管文化研究 目录 1导言 1.1选题背景与意义 1.2文献综述 1.2.1国外对企业经管文化的研究简况 1.2.2国内对企业经管文化的研究简况 1.3研究方法 1.4研究框架与主要内容 1.5本文创新之处 2企业经管文化理论分析 2.1企业经管文化的内涵分析 2.1.2企业经管文化的内涵 2.1.1企业文化与经管的联系 2. 2企业经管文化的内容 2.2.1企业决策文化 2.2.2企业组织文化 2.2.3企业激励文化 2.2.4企业领导文化 2.3企业经管文化建设的条件 2.3.1 领导重视是关键 2.3.2 创新发展是根本 2.3.3 全员参与是保证 2.4 企业经管文化的意义 2.4.1 增强企业的凝聚力和向心力 2.4.2扩大企业的辐射面 2.4.3 实现治理模式的转变 3．A公司企业经管文化建设的分析 3.1A公司构建企业经管文化的探索与实践 3.1.1A公司所采用的现代化经管理论 3.1.2A公司企业经管模式成功的文化因素 3.2 A公司建设和培育企业经管文化的五大层面 3.2.1 A公司经管文化精神层面 3.2.2A公司经管文化制度层面 3.2.3A公司经管文化行为层面 3.2.4A公司经管文化物质层面 3.2.5庆听公司经管文化形象层面 4A公司企业经管文化完善 4.1A公司业绩良好 4.2A公司企业经管文化建设的成功经验 4.2.1企业经管文化建设必须由高层经管者自始至终的推动 4.2.2企业经管文化建设必须找准定位、明确方向 4.2.3企业经管文化建设必须团队运作、全员参与 4.2.4企业经管文化建设必须坚持创新、持续改进 4.3 A公司企业经管文化建设存在问题 4.3.1价值理念体系需要进一步提炼 4.3.2员工素质与企业经管文化建设要求还不适应 4.3.3企业经管文化建设中员工的参与程度还需加强 5 完善A公司企业经管文化的对策 5. 1进一步明确经管文化建设的发展方向 5.1.1 充分让员工参与企业经管文化建设 5.1.2 经管者要发挥好企业经管文化建设的推动作用 5.1.3 理念故事化，故事理念化，并进行宣传 5.2进一步提升员工个体价值理念与企业价值的认同度 5.3提高员工素质与企业经管文化建设相适应 5.4循序渐进，着重实践，稳步推进企业经管文化建设 5.5企业经管文化建设需要持续改进、不断创新 6 结束语 参考文献 摘要 一个企业要想获得长远的发展，离不开良好的经管，以及卓越的经管文化，作为一个优秀的企业，通常要以经管和经管文化为基础，所以说，怎样构建优秀的经管团队、形成卓越的经管文化，对于一个发展中企业而言，是极为关键的。本论文借鉴了不同学派的经管理论及指导方法，其文化基础是“五环理论”，其资料都源自于所在企业，针对该企业在构建过程当中的运作、效果等，进行了深入的探讨；更全面的对企业核心经管文化进行了相关的阐述，同时，对构建企业经管文化的未来发展进行了相关的描述。 A公司在经管文化方面进行了大量的探索，在实践过程中获得很大的提升，也在很大程度上提升了企业的经管水准及整体素质，同时，也为我国相关企业的良好发展提供了借鉴和参考。 关键词：经管文化经管团队五环理论 A公司整体素质 Abstract An enterprise to acquire long-term development relies on the good management and excellent management culture， An outstanding enterprise usually bases on management and management culture.Thus， how to build a good management team and form excellent management culture is the key for a developing company. This thesis draws lessons from the different schools of management theory and the instruction methods. Its culture is based ontheory of the ringsand its data are derived from the enterprise. The thesis presents a thorough discussion on the business operations of the build process， effects， etc. It also carr