张亚峰老师《一伙人智慧》.docVIP

PAGE PAGE 7 张亚峰老师《一伙人智慧》 本子翻第五页 咱们与公司到底是什么关系？ 合作、利益、相互成就、共赢、雇佣与被雇佣··· ↓ 只有一种关系，就是合作关系 ↓ 有三种合作关系： 松散式合作（经常跳槽的，赚钱最少） 半紧密式合作 紧密式合作（赚钱最多） 《伟大是熬出来的》 《三弦智慧》35万 老板会和什么样的人紧密合作?（高层） ↓ 到此明了： 咱们与公司能合作 到什么程度，就决定了咱们在公司的位置与收入 B、老板与什么人合作，与多少人合作，就决定了老板的事业能做多大 ↓ 由以上三种合作关系，推出员工工作的三种境界 第一版块：境界 （境界增加一分，能力提高N倍） 何为境界 所谓境界就是心在哪儿境界就在哪儿，心到哪儿了境界就到哪儿了。 如:心里装5个人与心里装50个人（哪个境界高） 再如：佛祖（只所以境界高，是因为心里装着众生） ↓ 一转身明白：境界的高低只和心中装的人多少有直接关系 ↓ 到此触摸到： 心里装多少人就能领导多少人 能领导多少人就能形成多大的团队 能形成多大团队就能成就多大的事业 ↓ 到此也明了：任何成长最快的通道也大不过“心 ”的打开——心里装的人多了 如：老板心中装着更多员工 再如：员工心中装着家人 二：员工工作的三种境界 第三境界：给老板干（奴隶思维） 第二境界：给自己干（主人意识） 第一境界：与老板一起干（智慧思维） ↓ 问题是：无数人都想用做买卖的心来换取做事业的结果 做买卖 焦点只放在钱上，给多少钱就干多少事 （无数人都把焦点放在挣钱上，而没把焦点放在值钱上） ↓ 高手瞬间明白： 经营自己就是在经营自己的价值；有价值自然就有价格；有价格自然就有钱 如：《三弦智慧》（35万） B、做事业 焦点只放在事儿上，一心只想把事做好 （你所做的事值钱你就有钱） ↓ 高手瞬间明白：没有谁能成就你，只有你所做的事能成就你 ↓ 更深一步触摸到：有什么样的境界就有什么样的思维，有什么样的 思维就有什么样的结果。 ↓ 一转身开始觉醒： 我们只有从第一境界进入，在这个公司才有可能有前途有发展 （此种思维就是一伙人思维） ↓ 玄机在于： 任何人成功只有两条路 让别人成为自己的 一伙人——创建一个平台 让自己成为别人的一伙人——借助一个平台 第二版块：一伙人 一、何为“一伙人” 一伙人就是自己人 二：一伙人的使用标准 标准1：把全身心放在公司的人 核心体现： ①、主动 （经营人就是在经营人的意愿——意愿大于一切） （佛祖说普度众生，只度有缘人） ↓ 主动的背后是：喜欢 不主动的背后是：不喜欢 ②、不埋怨 工作中的第一个核心秘密： 认为工作痛苦 = 人生痛苦 ③、操心 一个在公司操心的人就是把心放在公司 操心分两种： 操负面的心 如：这也不好，那也不好 B、操正面的心 如：怎么样更好 ↓ 公司操正面心的人越多公司发展越快 标准2 能独挡一面的人 核心体现： ①、独立（意思是事情交给我公司不用再操心） ↓ 公司所有核心层必须 解放老板或者让老板解放 ↓ 不独立的根源： 没有独立的能力 不愿意承担责任 ②、承担 （意思是：遇到任何事情任何问题向内求） 具体表现就是：我的错 如：教育孩子 （70后的父母教育00后的孩子，直接把 孩子培养成70后了） 要进入孩子的世界 有结果 结果三要素： 有时间（所有的结果都有时间的限制） 可衡量 能交换 因此， 苦劳≠结果 任务≠结果 以上两条必须同时满足才能称之为一伙人 以上六大指标如何使用？ a、老板必须每周至少用此六大指标给核心层打一次分 b、在每个部门内部建立打分板 三、让自己主动成为公司一伙人 三大核心通道 通道一：传递 核心命脉：只说好的，不说不好的 （公司必须设定一条机制：传播任何负面者——严惩） 玄机：传递什么就是什么 如：各种谣言 再如：各种广告 ↓ 到此明了：所有公司管理层必须把自己修炼成传播美好事件的高手 示范：传递老板印象（目的是把老板塑造成全体公司成员的精神领袖） 三大通道： 通过：（向上向善的）传递 通过：（心甘情愿的）交换 通过：（发自内心的）交给 上联：一开口向上向善 下联：一转身内观内求 横批：尽情显现 用家园思想活在全球时代 最终让自己与公司成为一体 任何个体在自然界都无法存在 任何人想变得强大，背后都要有一个输入的能源 玄机：当我们与公司成为一体，公司的 所有能量都会往我们身上自动输入 ↓ 一转身瞬间让自己变的强大 必须从一伙人的高度提升到公司