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6S工厂给您的第一感觉 6S的拓展 6S是现场管理的基础，但6S并非仅仅是在工厂才要做的活动。事实上，个人、家庭、企业等多种层面都可以实施6S的活动。 个人方面： 1、服装仪表的整洁： 2、言行举止的文明： 3、社仪规范的遵守： 4、道德修养的提升。 6S的拓展 家庭方面： ●房间的清扫、整理 ●喜庆日子的装饰、布置 ●家庭的和睦相处 ●对长者的孝顺，对晚辈的关心 6S的拓展 社会方面： ●道路的整洁畅通 ●社区的绿化、美化 ●社会的“爱心工程” 6S的具体内容 1、整理（SEIRI） 区分要与不要的物品 2、整顿（SEITON） 零时间能找到需要 3、清扫（SEITO） 标准化清理和扫除 4、清洁（SEIKETSU） 程序化的保持 5、素养（SHITSUKE）形成良好的行为方式 6、安全（ Safety） 遵守规范、防患未然 6S的具体内容 1、整理（SEIRI） 针对工作场所中的物品 区分要用与不要物，使之条理分明。 处置不要的物品腾出有限的空间再利用。 找出发生的根源。 6S的具体内容 2、整顿（SEITON） 针对需要的物品 把要用的东西依规定定位、定量地摆放 整齐，明确地标识。 力争“零时间”找到需要物。 物歸原處再找不費時 6S的具体内容 3．清扫(SElSO) 针对工作场所的“脏、乱、差