政企联合办学——教育慈善事业的新突破政企联合办学——教育慈善事业的新突破.docVIP

政企联合办学——教育慈善事业的新突破政企联合办学——教育慈善事业的新突破 论文导读:：对于一个成功的企业家来说，通过行善来成就大我，政企联合办学不失为一种绝佳途径。湖南省涟源市市委、市政府携手三一集团董事长梁稳根等对此进行了成功探索，实现了该市教育慈善事业的新突破，他们的做法和经验，值得借鉴。 论文关键词：政企联合办学，教育慈善事业 【正文】 一个成功的企业家之所以成功，绝非靠某种一技之长、某种先天的优势或某个灵光一现的点子，其根本原因是对于家庭、家族、家乡、民族、国家甚至整个人类的某种与生俱来的责任感和志在充分实现个人人生价值的使命感。 同样，一个成功的慈善家，他所追求的成功，绝非把自己经过千辛万苦积累下来的宝贵财富像天女散花一样洒向人间都是爱；而是要借助善款，践行大爱，播种大善，创造大美，以成就大我的人生责任和人生价值。 在地处湖南省中部欠发达地区的涟源市，就涌现出了一群这样的企业家和慈善家，如创办全国著名五星级酒店彭年酒店并于1987年捐资429万元创建涟源市立珊中学的中国慈善第一人余彭年（原名彭立珊），创办中国重工旗舰企业三一集团并先后捐资2100余万元重建涟源市茅塘中学（现改名为三一学校）的中国股改第一人梁稳根，创办全国优秀乡镇企业五江集团并先后捐资400余万元扩建涟源市石门学校和斥资900万元设立雪初教育基金的中国保温杯及搪瓷制品大王肖自江，等等。他们在功成名就之后，纷纷想方设法回报乡梓、回馈社会教育管理论文，并且不约而同地选择了捐资办学、捐资助学这种为子孙后代积德的善举。 为了让企业家们这种善举能发挥长期有效的教育效益和社会效益，湖南省涟源市市委、市政府携手三一集团董事长梁稳根等优秀企业家精心运筹，积极推动，以政企联合办学为总体框架，以涟源市三一学校、涟源市第三中学、涟源市工贸职业中专学校为重点实验基地，以让农村学生也能享受优质的现代教育、促进农村地区教育均衡发展、打造真正的人力资源强市为根本目的，拉开了创建该市农村优质教育长效保障机制和推进该市农村教育质量管理体系及人才培养模式深度改革的序幕。经过近两年探索，该市现已初步形成一企多校、一企一校、多企一校等多种形式并存的政企联合办学新格局，初步呈现出人民教育人民办，政府引路企业参；村校更比城校美，优质教育人人赞的喜人局面，从而吸引了更多热心慈善事业的企业界人士和社会各界人士对于教育慈善事业的共同关注与大力支持，有力地促进了教育慈善事业在该市的长远发展。 为什么在中国慈善事业遭遇空前信任危机、全球经济形势依然严峻的大背景下，该市的教育慈善事业事业却逆势而上，欣欣向荣？ 究其原因，关键在于以梁稳根为代表的成功企业家们，没有把慈善当做是富人对穷人的怜悯，也没有把慈善单纯停留在报恩的层面上，更没有把慈善作为一种为企业作秀的公关手段，而是把慈善作为践行自己的人生责任和人生价值的高级生存方式。 梁稳根曾经面对媒体坦言：当一个人拥有数百万元的时候，这也许是他的私有财产；当他拥有数千万元的时候，这也许是集体的财产；当他拥有数亿元资产的时候，这只能算是国家的财产了站大全。 2011年4月，梁稳根回访自己捐资2100余万元重建的涟源市三一学校，在与该校全体教师见面时，再次真诚道出自己热心教育慈善事业的用心：中国的希望不在我们这些做工业的身上，而在你们教育者身上。中国的工业可能二三十年就能赶上美国，但是中国的教育三五十年都不一定能赶上美国；我很喜欢和尊重老师这个职业，希望你们为国家培养出更多的科学家、企业家、政治家等。 正是基于这样的财富观和社会责任感，梁稳根等在捐资办学、捐资助学时，没有像人们通常所做的那样，只是把钱捐给某个政府机构或慈善机构任由其支配，去代替自己完成一种做慈善的心愿教育管理论文，也没有直接把钱捐给学校或受赠人任由其使用，而是凭借一个成功企业家在成就财富梦想时所历练而成的理性与智慧，以签订协议为保障，以直接控制为手段，以产生实效为条件，以分期到位为策略，以形成长效保障机制为结果，以影响其观念，改变其行为，促进受赠群体及周围人群的人格提升和人生进步为根本目的，借助捐资办学、捐资助学的慈善之举，来完成一个已基本实现产业报国梦想的成功企业家向教育报国夙愿的人生飞跃。 也正是由于有梁稳根等企业家们这种高远的人生追求作为内因，湖南省涟源市市委、市政府提出的一企多校、一企一校、多企一校的政企联合办学新思维才有可能变成现实。而对于梁稳根等企业家来说，如果没有湖南省涟源市市委书记王雄、市长曾益民等有关政府官员真心实意、千方百计打造人力资源强市的良策、决心和真抓实干的魄力等外因感染和诱导，其捐资办学、捐资助学的善举，就很难以政企联合办学的绝佳途径，来实现教育慈善事业