计划6教材资料5s整顿绝招.pptVIP

方案六：“5S”现场整顿绝招 1 症结 问题引出 进行现场整顿绝不是一件容易的事，看似非常简单，可有几个管理人员能够真正的把现场整顿好呢？“5S”的标语贴了一大堆，会议开得不计其数，检查评比也搞得不少，到后来不了了之… 现场整顿，难！ 你会遇到什么难题 *叫工人自己去搞，他说忙，没时间； *叫基层干部去抓，他说顾不上； *你派人去整理，他说，别动，搞乱了我的东西你负责； *没有地方摆放那些烂货； *人手不够 *老板说，摆得再好，也不能为我多挣一分钱… 不正确的理解 *下班扫扫地，就行了。 *这些东西我都在用，你给我放到哪里去？ *干净？除非不干活。 *工作场所，就这个样子。 *谁来管都一样，不信你来试试？ *整顿？整顿什么？你们看这不是很干净的吗？ 2 根源剖析 现场整顿工作之所以难以搞好，使由于以下几种因素造成： 员工素质低下 员工缺少对现场整顿的深入认识，更不了解搞好整顿不光是对企业有好处，对操作者本人也有很大的益处。 管理人员观念上的错误 认为管理就是“干活”，就是“生产‘，什么现场不现场的，只要出了货，万事大吉。 能力的欠缺问题 也想把现场搞好，也下了决