机电公司图纸管理培训.PPTVIP

机电公司图纸管理培训 培训目的： 根据工厂体系对图纸管理要求，针对我们实际生产过程中存在的一些图纸管理问题，编制图纸管理办法进行培训，提升大家的图纸管理意识，规范生产过程的图纸管理。 3. 生产部和质量部有权拒绝使用无效图纸。 一. 图纸的审核 1. 无论电脑还是手工绘制的图纸，必须详细标明技术参数、材质等技术、加工要求，并标明设计者姓名和设计日期。 2013年发生了2次对技术部的内部投诉是因为技术人员工艺图纸没审核就下发的现象，以后大家加强监督，及时反馈。 2. 本单位新设计的图纸必须经审核人审核并标明审核日期方能为有效图纸。 （1）非标设计图例 （2）外来图纸示例 1. 技术部下发图纸和工艺前必须自行复印一份留底。下发图纸给生产部时必须提供相对应的图纸或工艺清单，要求生产部核对后签字确认，并将清单取回和留底图纸一起存档。 二. 图纸的发放、使用和管理 2. 技术部发给生产部的图纸只能发一份，图纸必须是盖红章原件，生产部可以根据生产的安排进行复印多份，如采购、外协等可使用复印件。生产部复印的图纸由生产部进行管理。 注意： 1、2013年工艺检查中发现了1次技术组下发装配图纸给机电二班不盖章，不签名。这种现象希望生产班组加强监督。 2、在生产过程中班组由于并行作业要求使用多份同样图纸时，由班长向生产部提出复印或增加图纸的要求。 例题：关于图纸的发放和使用，下面做法不正确的是（? ）。 ?????? A. 图纸下发前复印留底?? ?? ?? B. 生产部要求技术员提供图纸清单 ????????C. 生产部将图纸复印后使用 ? ???? ???? D. 技术员用签名代替盖章 例题：集装箱项目处于冲刺阶段，班组发现有两道工序的装配尺寸都标注在同一张图纸上，下面做法最正确的是（?? ）。? A. 图纸撕开两部分，应急使用?? ?? B. 先完成一道工序再做下一道 ???????C. 申请多复印一份图纸用于生产 ? ???? D. 要求技术员重新拆分图纸下发再干 。 3. 每个班组都要设立图纸存放区，将图纸统一整齐摆放，乱摆乱放的每次每张考核10元。 2013年工艺检查中发现了2次机电二班图纸不按规定摆放现象，班组即时整改，而且提了做配件存放架的建议。目前已经制作了配件存放架用于待加工件的摆放。 4. 班组之间进行工序交接时，转序员必须将工件和图纸同时交付给下道工序的班组。如果转序交付时没有图纸，班组不得接收和加工该工件，应该将工件退回上道工序班组，否则违规接收工件的班组将承担图纸丢失的责任。图纸丢失每张考核10元。 注意：转序员和班组在做转序交接时，要注意图纸的防护和完好性交接问题。若图纸发生破损并影响生产的，班组可以拒收工件和图纸。 例题：在工序交接时，下面哪种情况下班组可以拒收上道工序转来的配件。（? ? ）。?????? A. 按计划提前转来的配件??? ?? B. 按计划推迟转来的配件 ??????? C. 难加工的配件 ?????? ?D. 转序员没能提供有效图纸 5. 班组对图纸要进行妥善管理，图纸损坏或弄脏至无法使用以至影响生产的，按丢失图纸处理，每张考核10元。 （1） 配件作业区图纸集中放置图例： 注意：配件作业区正在进行制作的配件，其图纸可以取下放在工作台上使用但要注意保护，停止作业时一定要将图纸放回集中存放点，以免影响现场整洁和图纸丢失。 （2） 配件待加工区图纸放置图例： 班组待加工配件存放区图纸摆放要求： 1、在待加工区地面上摆放的配件，图纸必须收集起来统一摆放，不准随配件放置在地面上； 2、在待加工区存放架上摆放的配件，可以把图纸和配件摆放在一起，但要求整齐美观。 （3） 装配作业区图纸集中放置图例： 注意：装配作业区要拿到作业点使用的图纸，在使用过程中要注意图纸保护，停止作业时一定要将图纸放回集中存放点，以免影响现场整洁和图纸丢失。 （4） 图纸乱摆放乱放图例： 注意：图纸乱摆乱放的按每张10元考核！ 6. 生产部外协加工，由外协负责人将有效图纸交给外协单位，待外协完工交检验时一并交回，如供应商交货时没有同时交付图纸，质检员有权利拒收拒检。 注意：质检员在来货检验发现有图纸问题时，应尽快向技术部反馈！ 1.技术员要更换现场的图纸，必须和所在班组沟通好，先将原图纸收回，重新下发的图纸必须经审核为有效图纸后方可下发。 三. 图纸的更改与作废 2. 工厂正式图纸的技术变更，必须由工艺员按工厂技术部下发的《图样和技术文件更改通知单》执行更改，并在图纸更改栏上做好更改的标识，签字，日期。 试制图纸的技术变更，技术员只须在原图纸上做