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实用文档 PAGE 文案大全 员工晋升管理办法 一、目的 为了更好地提供一个机制促进和激活人才发展及人员流动，建立员工挑战自我的精神和企业人尽其才的文化，让员工优秀的能力能得到认可和回报。特制订本指导原则。该政策会基于公司不同时间的战略做修订 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 3.1 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 3.2逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 3.3纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 3.4职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、 晋升需具备的条件： 4.1具备较高职位的技能； 4.2相关工作经验和资历； 4.3在职工作表现及职业道德； 4.4完成职位所需的有关训练课程； 4.5具有较好的适应性和潜力。 五、晋升周期： 5.1晋升分为定期和不定期两种： 5.11定期：人事部每年3、9月份组织对各部门所有员工过往一年的业绩进行分析。对本部门绩效优秀的员工进行推荐。 5.12不定期：是指员工试用期满的晋升或破格晋升（岗位空缺） 晋升核定权限： 各部门主管以上由总经理核定； 各部门主管以下各级人员，由各级公司主管提议，经理审批，呈总经理