新员工培训——公司介绍、员工规范(200404).pptVIP

公司介绍员工规范人力资源部2004年4月 战略 抓住宽带网络的快速发展机会，围绕宽带网络基础，坚定不移地推行多元化网络设备发展的产品战略。 以高新技术、快速响应需求切入市场，形成核心竞争力，赢得高附加值，坚决成为主流供应商。运营商、企业网并重发展的市场战略。 通过有效和规范化的，中、长期结合的激励措施和机制，来凝聚和激发整个优秀团队战斗力的人力资源战略。 组织 良好、开放的公司基本架构 国际化标准。 组织结构、人力资源、财务、法律等方面均规范、透明。 实力 研发＋销售的“哑铃”结构。生产全部外包。服务模式。 每年研发投入超过销售收入10％，部分技术全国领先。 文化 务实、高效 成果导向、注重执行、持续改进、建设性 职业化 专业、敬业、承诺和执行承诺、创新 气氛 年轻，平均年龄不到27岁。 活跃，团队活动、部门活动…… 坦诚、尊重、平等、融洽…… 全员： 《聘用合同》 《雇员保密协议》 应届毕业生： 《实习协议书》 《实习人员保密协议》 《工作服务合同》 法律文件 基本管理政策 员工职业道德 员工工作方式 员工行为规范 基本奖惩规定 培训考核发展 沟通与申诉 《员工手册》主要内容 “本手册构成公司与员工之间劳动合同的一部分，公司全体员工，均应受其约束。” “这正是我们所追求的原则：创建一个追求卓越、振奋、开放、信任和公平的环境，以及对人的尊严和权利的尊重，基于这一原