- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
**** 2019年工作
总 结
2019年是“十三五”开局之年,**分场在开发区、农场党委的正确领导下,以学习贯彻“十八大”、三中、四中、五中全会及习近平总书记重要讲话精神为指导,按照农场下达的各项任务及分场确定的发展思路,以“两学一做”活动为契机,以“三比一促”活动为落脚点,团结带领分场广大党员、群众积极有效地开展各项工作,现将分场2019年主要工作 HYPERLINK 汇报如下:
一、强化主体责任落实,统筹抓好党建及党风廉政建设工作
2019年,我场以提高分场党支部五个功能为重点,以开展“三比一促”、“两学一做”、“党员活动日”活动为契机,统筹推进分场支部党建及党风廉政建设工作全面开展。
1、以开展“三比一促”实践活动作为推动分场全面工作的标杆,在分场各个办公室开展争当红旗手活动,通过按照年初工作人员职责分工及分线管理原则,分场各个办公室每月底按月初制定的计划进行月评月比月公示,促进了分场全体工作人员敢于担当、争先进位的精神状态,为推动分场各项工作提供了强大的动力。
2、深入推进“两学一做”专题教育活动的开展,认真落实“党员活动日”制度。为切实将“党员活动日”活动落实到实处,我场结合“两学一做”活动,做到了 “三个明确”——明确了学习目的、内容、要求,每月8日组织党员认真学习,按时间要求开展专题讨论,在学习形式上采取个人自学、集中培训、集体讨论等方式,在学习内容上要求学习《中国共产党章程》、新修订的《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规以及《习近平总书记系列重要讲话精神》,同时边学习边查找问题边整改。目前,我场按照要求已召开支委会12次、党员大会12次、组织生活会2次,专题讨论会6次。
3、注重充实党的力量。在发展党员工作中,严格按照党员标准,认真做好了培养、发展、纳新工作,做到成熟一个发展一个,今年转正党员2名。
4、狠抓党风廉政建设和反腐败斗争工作。一是成立了以支部书记为组长,纪检书记为副组长,其他班子成员为成员的党风廉政建设领导小组;二是支部书记分别与各班子成员签订了《2019年党风廉政建设责任书》,进一步落实主体责任和纪委监督责任,将党风廉政建设与其它工作同部署、同落实、同检查、同考核;三是结合“两学一做”、“党员活动日”活动的开展,深入推进第十七个党风廉政建设活动,通过组织领导、宣传动员、积极准备,我场把教育月活动与各项重点工作紧密结合起来,按计划出色地完成了五个规定动作;四是年中、年终支部书记对支委成员、支委成员对各部门工作人员开展了两次廉政谈话,当面指出存在问题,及时纠正,督促整改;五是组织全体党员干部学习违法违纪文件、观看警示教育片、通报反腐败典型案例等进行反面典型教育。通过领导重视、专题学习、及时提醒,以案说法,常敲警钟,切实增强了党员干部的遵规守纪意识。
二、凝心聚力谋发展
2019年初,农场下达分场经济指标800万、引进亿元以上项目2个、提供亿元以上招商信息2条,面对整体经济下行压力,支部一班人感到了从所未有的压力。为完成工作任务,支部书记以惠龙公司牵头,成立了经济发展办公室,拟定全年工作计划,今年分场将主抓三个工业园区的建设工作,即机械纺织工业园(占地26亩)、物流仓储工业园(占地130亩)、精细化工工业园(占地180亩),同时力争实现农场下达创收指标800万元。在确定方向后,分场首先将任务进行分解:租地收入400万元、劳务保洁费收入100万元、三才堂供货收入200万元、争取其它发展创收100万元,同时三个工业园区建设也要全力启动。然后实施奖罚机制,年终将按完成的比例与工作人员工资及奖金挂钩。其次拿出具体举措分头并进,3月份,我场将惠龙公司由小微企业纳税人变更为一般纳税人,拓宽了合作渠道,将两个园区的绿化用地手续变更为工业用地手续;4月份,通过多方运作,公司在原有经营范围的基础上增加了氯、碱运输及货物仓储等多种经营范围;8月份,惠龙公司综合楼图纸审定,拟进入招投标程序;11月份,公司物流园区通过安监审核,同时公司5宗地块完成招拍挂程序,正多方筹措资金办理土地证。截止11月底,我场通过租地、劳务、危化运输等收入实现创收600万元;引进1个亿元以上项目;三个工业园区已腾地 336亩。
三、攻坚克难,统筹推进征迁、安置工作
现由于拆迁后无现房安置,且拆迁补偿政策变动,征迁工作困难重重。面对征地拆迁难关,分场上下思想统一、目标明确、责任落实、确保工作能难中求进:
一是强化领导,明确责任。由分场一把手负总责,分管领导负主责,征迁办公室具体负责,将每项任务落实到各责任领导和责任人,实行包队到组、包拆迁户到人、工作细化到每一天的征迁工作责任制。
二是强化政策宣传和引导。针对新的征地拆迁政策,我场工作人员多次入户宣传新的征地拆迁政策,耐心细致做好解释工
文档评论(0)