项目实施策划书-渭柳二期.docVIP

PAGE PAGE 4 项 目 实 施 策 划 书 项目名称： 批 准： 审 核： 编 制： 编制日期： 填 报 说 明 1. 填报单位： 2. 报送时间： 3. 填报要求： (1) 本报告一律使用计算机填写。报告中凡有编制、审批等栏签字部分必须由本人签字。 (2) 表中所填数据须反映项目真实情况并具有可实施性，不同于施工组织设计中设定的目标值，由项目经理组织部门以上人员共同研究后制定各类目标及方案后填制，同时项目部要有相应台帐做支持，以备查阅。 (3)《项目实施策划书》作为分公司检查、考核项目部工作的管理依据，资料存入分公司工程部。 (4)资金管理方案由项目领导班子讨论后填制，文字表述或表格篇幅不够，请增页。 项目实施策划(1)——管理目标 表号1 项 目 概 况 项目名称： 业主名称： 设计人名称： 投资性质：□国拨 □企业自筹 □私人 □外资 □贷款 □其他： 工程类别：□公建 □厂房 □住宅 □路桥 □其他： 工程地点： 　 　 建筑面积（或项目规模）： 合同（或暂估）工程总价： 承包方式：□ 总承包； 　 □ 联合总承包，合作伙伴是： 　 □ 分包，总承包商是： 合同工作内容/范围简述： 　 项 目 总 目 标 质量目标：□鲁班奖， □___ ____ 杯， □市优， □部优， □其它： 工期目标：计划开工日期 ，计划竣工日期 。 　 总工期 日历天，区段工期（如果有） 。 安全目标：杜绝死亡、重伤事故，一般事故频率不超过 ‰ 。 环保目标：□节能降耗、减少污染， □创 安全文明工地。 成本目标：详见 。 其它目标：□创 科技进步奖， □创 ， □其它： 　 　 项目实施策划(2)——总进度 表号2 序号 分部分项工序名称 　 工作时间 工期 年 年 (天) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 13