员工竞聘演讲评分表.pdf

员工竞聘演讲评分表 测评项目 优 中 差 工作思路与 工作思路清晰，有切合 工作思路基本清 工作思路不够清 设想 实际的工作设想，并富 晰，工作设想有一 晰，工作设想没有 有开拓意识、办法与措 定新意，办法与措 新意，办法与措施 施可行 施基本可行 不当 业务知识水 熟悉竞聘岗位工作的 基本熟悉竞聘岗 对竞聘岗位工作 平 性质、特点，具备开展 位工作的性质、特 的性质、特点不够 工作的知识与技能 点，有一定的开展 了解，业务知识与 工作的知识与技 技能欠缺 能 分析、解决问 分析问题有一定的广 对问题有一定的 分析问题混乱，不 题能力 度和深度，见解令人信 程度的分析，提出 能提出有效的解 服，解决问题的办法与 解决问题的办法 决问题办法与措 措施得当 基本可行，措施基 施 本得当 语言表达能 善于倾听、理解他人意 语言表达较流畅； 不善于倾听和理 力 图；口吃清楚，表达流 条理基本分明；有 解他人意图，语言 畅；内容有条理，逻辑 一定逻辑性和说 表达不准确；内容 性强；用词准确、恰当， 服力 无条理性和逻辑 富有说服力 性，不具说服力 应变能力 临床镇定，思维敏捷， 临场较镇定，思维 临场紧张，思维迟 能迅速作出正确判断 较敏捷，能做好恰 缓，不能及时应对 与恰当的反应 当反应 仪表气质 言行举止自然、大方有 言行举止较自然、 言行举止不自然， 较强的号召力、感染 大方，有一定的号 语无伦次，多余动 力，衣着得体 召力、感染力，衣 作较多 着得体，少有多余 动作 雷英 伍虹宇 欧阳俊 李建福 吴燕红 林雄 陈娅