物资部工作流程精编版.docVIP

……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… PAGE PAGE 1 物资供应部采购工作流程 总章 物资供应部为公司提供物资计划、购买、仓储储存、发放等职能。 各个流程工作步骤岗位要求 物资部计划总流程 流 程 部门 各个职能部门 物资供应部 主管物资总经理 月 采 购 计 划 B．各部门汇总物资需求清单A．各部门提出物资材料需求开始 B．各部门汇总物资需求清单 A．各部门提出物资材料需求 开始 结束I．执行H．制定月采购计划F平衡信息报部门主管审批E．起草月采购计划D．确定需要采购物资,并平衡C．汇总各部门物资需求 结束 I．执行 H．制定月采购计划 F平衡信息报部门主管审批 E．起草月采购计划 D．确定需要采购物资,并平衡 C．汇总各部门物资需求 是否G.核 是 否 G.核 1-1计划流程图 节点序号 工 作 说 明 A 月采购计划制定前，公司各职能部门应依据公司生计划以及本部门实际的需求情况，客观实际地提出部门物资材料需求 B 各职能部门人员根据部门的物资需求，拟定本部门物资需求清单 C 物资供应部计划员，汇总来公司各职能部门的物资采购清单 D 物资供应部根据清单确定本月采购物资类别，数量，及价格，并平衡库存信息 E 计划员根据物