- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES
湖 南 农 业 大 学
高等教育自学考试本科生毕业论文
中国企业薪酬经管问题研究
学生姓名:卿姣云
考籍号:910910110674
年级专业:09级 人力资源经管
指导老师及职称:刘剑群 教授
学 院:湖南农业大学科学技术师范学院
湖南·长沙
提交日期:2011年04月13日
湖南农业大学成人高等教育本科生毕业论文(设计)
诚 信 声 明
本人郑重声明:所呈交地本科毕业论文(设计)是本人在指导老师地指导下,进行研究工作所取得地成果,成果不存在知识产权争议.除文中已经注明引用地内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过地作品成果.对本文地研究做出重要贡献地个人和集体在文中均作了明确地说明并表示了谢意.本人完全意识到本声明地法律结果由本人承担.
毕业论文(设计)作者签名:
2011年 04月 13日
目 录
摘要……………………………………………………………………………………1
关键词…………………………………………………………………………………1
一、薪酬概述………………………………………………………………1
二、薪酬经管存在地问题……………………………………………………1
(一)薪酬设计与经管地随意性………………………………………………………1
(二)薪酬保密制度地盲目性…………………………………………………………2
(三)沟通问题………………………………………………………………2
(四)薪酬制度与企业经营战略问题………………………………………………2
(五)薪酬设计地不科学之处…………………………………………………………3
(六)薪酬计量方法陈旧………………………………………………………………3
三、企业薪酬问题产生地原因分析……………………………………………………4
(一)企业对薪酬经管存在认识上地偏差…………………………………………4
(二)企业有更多地家族式经管……………………………………………………4
(三)现代薪酬经管理念、方法和技术导入不足……………………………………4
四、薪酬经管地创新……………………………………………………5
(一)薪酬经管理念地创新…………………………………………………5
(二)薪酬制度结构地创新…………………………………………………5
四、本文地目地及现实意义……………………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………7
致谢……………………………………………………………………………………7
中国企业薪酬经管问题研究作 者:卿姣云
指导老师:刘剑群 教授
(湖南农业大学科学技术师范学院,长沙 410128 )
摘 要:随着社会主义市场经济体制地确立,中国地民营经济从法律上合法与不合法地灰色地带走向了合法,并且受到法律地保护和鼓励,成为经济社会发展地重要力量.企业薪酬经管对员工地归属感、工作积极性和工作绩效会产生直接或间接影响,薪酬经管是人力资源经管中人们最为关切地部分,但人们对薪酬认识还存在不少误区,实践中也存在不少问题.本文试从我国企业薪酬地公平性及现代企业薪酬经管中存在地问题及相应对策进行粗略地分析.
关键词:薪酬;公平性;薪酬经管问题;薪酬经管创新
一. 薪酬概述
薪酬是企业对员工所做贡献,包括他们实现地绩效,付出地努力、学识、技能、创造所付给地相应回报和答谢,在我国薪酬一般包括工资、奖励和福利三种形式.雇主主要依靠三种公平性:外部公平性、内部公平性、雇员公平性来建立报酬体系.外部公平性指将雇员工资与外部市场中同雇员工作职位相当人士地一般工资水平进行比较后所得地规范;内部公平性指要求雇主在组织内部确定不同工作所应得工资时,应使工资数额体现不同工作地内在价值;雇员公平性指从事相同或相似工作地雇员们所得地工资进行对比后地结果,一般实行工资级别地办法.
二. 薪酬经管存在地问题
根据国内许多学者关于薪酬地研究,我国企业在薪酬经管方面存在许多不科学地地方.本文对这些研究加以归纳,并且补充他们没有涉及地地方.
企业薪酬体系地合理性对吸引、激励人才有重要地作用.目前我国企业在薪酬经管上存在着大量地问题.
(一)、 薪酬设计与经管不符合原则,有很大地随意性
目前,我国企业中存在地主要问题是薪酬等级未与岗位价值正相关,薪酬结构未体现不同岗位地业务特征,所有岗位地薪酬结构相同,浮动与固定工资比例“一刀切”,未能充分考虑岗位地差异.一般地说,民企经营者会注意到薪酬经管中公平地诸层次;各生产要素所得地公平、同等级员工薪酬地横向公平、不同等级员工地纵向公平等,
您可能关注的文档
最近下载
- 切向流过滤原理.ppt VIP
- 孤独症康复教育人员上岗培训课程考试题库【附答案】.docx VIP
- 教科版(2024)新教材小学二年级科学上册第二单元《3.我们周围的空气》精品课件.pptx
- 孤独症康复教育人员上岗培训课程考试题库【附答案】.docx VIP
- 极值点偏移1-2---极值点偏移定理.doc VIP
- XFUSION超聚变 服务器 (V5及以下) iBMC Redfish 接口说明.pdf VIP
- 景德镇社区工作者考试真题库(2024版).docx VIP
- 海外工程重油发电机组安装施工组织设计(中英文版).doc VIP
- 2025年中考历史复习专项训练:中国古代史选择题100题(原卷版).pdf VIP
- 蓝凌数字化办公OA平台解决方案EKP使用指南.docx VIP
文档评论(0)