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新员工代教方案
——快乐一帮一
一、 活动目的:
1、为了使新员工快速融入新的环境,消除新员工对陌生环境的恐慌。
2、使新员工将入职培训的内容更好的运用到实际工作当中去。
二、 活动负责人:
各部门负责人,培训部协助
三、 活动地点:
本单体
四、 实施方案:
1、帮助方式:
(1)在工作中,老员工要带领新员工一同完成日常工作,形成一帮一小组。
(2)将单体内工龄大于3年的员工个人介绍编辑成册。
(3)被分到该单体的新员工根据老员工的个人介绍选择自己喜欢的师傅。
(4)举行认师仪式。
2、帮助内容:
(1)通过帮助使新员工的服务更标准,礼仪更规范。并对企业文化有更深刻的理解。
(2)帮助新员工处理突发事件。
(3)与员工谈心,疏导新员工的恐慌情绪,了解他们的内心需求并及时的反馈。
(4)教授一些与游客沟通的技巧。
3、帮助期限:
一线新员工学期3个月。
技术工人学期6各月。
4、检验方式:
培训部每个月组织一次谈心活动。新员工要将近期自己的所学,所感与其他员工分享。并组织闭卷考试。
5、奖励机制:
新员工考试的成绩,与老员工的绩效直接挂钩。
考试成绩在90分以上的员工给个人及单体加分。
五、活动延伸:
根据新员工的个人表现,以一年为期限评出年度最佳师傅,并给个人加5分,给单体加5分
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