市中心血站主任年终工作报告.docxVIP

　　市中心血站主任年终工作报告　　光阴荏苒，弹指一挥间，不经意间2012年即将过去，到血站工作至今，已经跨入第三个年头。　　在这匆匆的两年里，我由浅到深，由点及面，对血站的工作也从陌生到了熟悉，也有了自己的认识与理解。　　本次讨论，我将从历史、现状、未来三方面进行讲述　　对于历史，我不是创造者，也不是见证者，只是一个倾听者，但也许我将是未来的建设者。　　回顾过去，只是为了牢牢地把握住现在，更好地开拓未来。　　驻足回眸，十年来，我市的采供血工作从无到有，从小到大，从弱到强，在各项工作中取得了令人瞩目的成绩，到目前已发展成一所集无偿献血招募、血液采集与制备、血液检测、临床用血供应以及医疗用血业务指导为一体，科室专业化、服务优质化、管理规范化、质量一流化的地市级中心血站。　　我们共同见证了2002-2007年的首次创业，勾画了市采供血机构的基本轮廓，探索出了无偿献血的基本思路，构建了血站的基本雏形。　　我们也共同见证了2007-2012年的二次创业，这也是我们血站发展最快速的阶段，扩充了人才队伍，注入了新生力量，购进了更加先进的仪器设备，开展了新的成分输血项目，血液检测实验室获得了四川省卫生厅的确认，建立健全并持续改进了属于我们自己的质量手册，程序文件等，顺利通过了9001-2000质量认证体系，实现了无偿献血从0到100的蜕变，成分制备率由5提高到的97以上，实验室检测能力和全面质量控制能力等各项指标都达到级血站的标准。　　10年来，我们的采血量不断攀升，先后有20万余人次献血40余吨，保障了临床用血的充足与安全，2011年，我们也成为了全国无偿献血先进城市。　　面对来之不易的成绩，我们将奋起三次创业，这既是机遇也是挑战。　　目前血站系统还要面临来自站内外的压力和挑战一是随着经济的增长，医疗水平的不断提高，以及逐渐完善的政策法规，对血液的需求和质量，提出了更高的要求；二是社会人口老龄化的到来，到2015年老年人口基数将达到3亿，用血量也会随着时间的推移不断推高，以及恶劣天气的增多，社会舆论对无偿献血的误导等等，都严重制约着血站的科学发展。　　因此我们要有充分的危机感，居安思危，应更加努力地做好自己的工作，保障我市临床用血的充足与安全。　　十年来，我们的血站有了长足的发展，我们购进了可移动式献血房车，采血环境逐渐改善、人员配置、工作模式以及新的质量体系都在不断地变革和完善，但仍存在一些突出的问题　　1、基础薄弱，政府支持力度不够，社会无偿献血的氛围不浓，采供血条件跟不上规模发展，献血的涨幅远赶不上医疗用血量的增幅，我市无偿献血率不足4‰，远远低于世界卫生组织推荐的10‰的标准，季节性血液紧张还是屡屡发生；　　2、人才队伍短缺，采供血力量不足。　　外采人员上班时间长，起早贪黑，尤其是中午长期得不到休息，力不从心、身心疲惫，工作积极性不高；同时，站内岗位也没有想象的轻松，依然是千头万绪、加班加点，作息时间混乱，生物钟倒置，加上待遇偏低，归属感不强；　　3、经费投入不足，采供血环境、纪念品质量以及实验室建设等都有待进一步改善和提高；　　4、医院的用血不够规范，不合理用血较为严重。　　血站作为采供血机构，血源是基础，质量是保障。　　必须两手抓，两手都要硬。　　我们要理顺各种关系，抓住机遇，落实科学发展观，推进血站健康而快速地发展，做到规模与结构最优，质量与效益最高。　　要做好无偿献血工作，首先要科学规划血站规模，有足够的资源，增加采血点，加强采血力量，改善采血环境，其次我们还应建立一个完善的宣传平台，联络市内各大媒体扩大宣传，营造良好的无偿献血氛围，开展各种形式多样的活动，比如党员先锋队七一爱心献血、512白衣天使爱心行动、血站开放日等活动。　　同时，还要构建完善的质量体系，不断提高实验室检测能力，安全生产，充分保证血液质量，做到万无一失。　　最后加上高效的管理，充分激发出员工的积极性，发挥出最大的能量，才能统筹做好市的无偿献血工作。　　对于目前我市的采供血环境，我仅从以下三个方面进行讲述　　一、提高服务质量，建立一支优秀的志愿者服务队　　我们现在的志愿者服务队流于形式，没有发挥出应有的作用。　　一支优秀的志愿者服务队，既是一个流动的活血库，又是一位摇旗振鼓的呐喊者，是保障血液供应的重要砝码。　　志愿者服务队除进行常规的宣传、招募、引导、服务外，还可以创办报刊、杂志、海报、展板等，通过网络、论坛、微博、群等，拓宽的宣传模式，增厚宣传的厚度，经常性走进社区、工厂、学校，乡镇宣传无偿献血，策划大型的献血服务活动。　　通过无偿献血志愿者，我们既能倾听到市民对我们工作的意见及对未来发展的建议，同时志愿者还能以主人翁的身份参与到血站的建设中来，更能有效地对血站信息公开进行全方位的监督，更有力地推动无偿献血事业的可持续发展。　　二、完善机制，鼓励公职人