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* * TPM 小集团活动 * 目次 TPM 全面设备维护活动 3 TPM的定义 4-5 TPM的三个“全” 6 设备的“六大损失” 7-8 TPM活动主题 9 TPM效果 10-11 TPM ≒ 本职工作 12 TPM推进过程 准备～開始 13 TPM推进过程　实施（设备） 14 TPM推进过程 实施（品质） 15 TPM活动 选择项目 16 TPM活动 选择项目的观点 17 活动计划 18-21 改善对策 检讨 22-24 改善对策 实施 25-26 改善对策 效果 27-28 改善对策 标准化+预防再发 29 结语 30 * TPM全面设备维护活动 TOTAL　PRODUCTIVE　MAITENANCE 　彻底排除不良/故障等设备浪费损失 提高设备效率 公司业绩改善 建立有满足感的职场 * TPM的定义 by 日本工程师学会(JIPE) （1）以最高的设备综合效率为目标。 （2）确立以设备一生为目标的 全系统的预防维修。 （3）设备的计划、使用、维修等 　　　　　　　　所有部门都要参加。 * TPM的定义 （4）从企业的最高管理层 到第一线员工全体参加。 （5）实行动机管理， 即通