珠江恒昌城市边缘区之近郊区大型商业地产开发与策划.pptVIP

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  • 2019-08-17 发布于广东
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珠江恒昌城市边缘区之近郊区大型商业地产开发与策划.ppt

——城市边缘区?近郊区 大型商业地产开发与策划 城市边缘区?近郊区大型商业地产开发成为热点 灵活的土地开发合作模式 低廉的土地成本 居住人口城市外围化?郊区化带来新需求 产业发展及政策愿景驱动 共性特征 城市边缘或近郊,大交通影响因素关键 区域内人口消费支撑不足 模式一:城郊大型综合性商业物业 开发经营面临的问题及解决思路 代表物业 华南MALL 位置 东莞万江 规模 建筑面积60万 m2 开业时间 2003年 经营状况 至今开业率仅10%左右 城郊大型综合性商业物业特征分析 消费门槛 辐射的市场范围要求较大 对公共交通的疏导能力要求高 经营门槛: 难以招到与城区MALL有显著差异性商户 需要持续进行商户优化调整 投资大,维护成本高,而且一旦建成后难以改变其运作 对开发商、经营商的实力、经验有极强的依赖性,且受制于消费者消费观念的转变,国内尚无实际运营成功案例 模式二:城郊主题大卖场 开发经营面临的问题及解决思路 城郊主题大卖场特征分析 土地开发合作方式灵活 滚动开发门槛较低 具备跨区辐射力,中端型专业市场尤强。 可带动其他功能发展,中端型专业市场尤强(居住、酒店、餐饮娱乐) 投资及维护成本较低 专业市场经营管理难度较低 受区域产业或地方政府政策愿景影响大 珠江恒昌操作类似项目的经验和优势 丰富的市场策划与操作经验 独特的专业优势 卓越的服务平台 城市近郊

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