企业文化师一级情景题.docVIP

职业 企业文化师 等级国家职业资格一级 操作技能B 一、情景题1-5题每题8分共40分 1、海庭公司经过近半年的企业文化调研拿出了一份企业文化调研报告。根据企业文化调研报告你认为海庭公司的企业文化调研诊断报告书应该怎样写 2、 大地公司启动了企业文化宣传推广项目在推广过程中该公司企业文化部感到有个问题很棘手不知如何控制企业文化的宣传推广过程。请你就大地公司这个问题谈谈应该从哪些方面对企业文化宣传推广过程进行控制。 3、你所在的企业需要编制一份《企业文化手册》。请你写出该《企业文化手册》的结构内容。 4、恩吉公司准备开展企业行为培训你认为应该如何确定该公司的行为培训是否适合必要？ 5、洪波食品公司感到原有企业文化难以适应新的发展形势决定进行企业文化变革但是公司领导层想找一个最佳契机来推动此项工作。你认为有哪些情况可以作为企业文化变革的时机 二、案例分析题6—7题每题15分共30分 6、1997年美达公司进行了股份制改造面临“二次创业”的大转折。1997年前是美达国内求生存、求发展的时期1997年后则是美达国内扩张、寻求国际化经营的阶段。美达正是以企业新旧文化冲突为转机通过文化冲突推动企业经营的变革一是推动了经营目标的转变变国内竞争中求生存为在国际竞争中创世界名牌的经营目标二是推动了经营理念的转变变“市场是企业的生命营