奖惩管理办法精编版.docVIP

……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… PAGE PAGE 1 奖惩管理办法 制度名称 奖惩管理办法 制度编号 主题词 奖惩 管理 办法 版本号 制定或修订日期 制定或修订部门 审核人 签发人 制定或修订说明 2015年3月 人力资源部 第一章 总则 第一条 为规范公司奖惩的设定和实施，保障和监督公司有效实施管理，保护公司和员工的合法权益，对优秀员工给予奖励，对不良行为给予惩处，创造良好的工作导向与氛围，促使全体员工努力工作、奋发向上，促进公司健康、有序发展，结合公司相关制度和实际情况，特制订本办法。 第二条 适用制度坚持人人平等原则，奖惩实施坚持公正、公开的原则。 第三条 员工对公司给予的处分有异议的，可向工会提出申诉，工会认为不当时，可代表员工提出意见。 第四条 当违规行为可能触犯法律法规时，公司将按法律法规相关规定移送行政及司法机关处理。 第二章 奖励管理 第五条 奖励适用：公司对符合下列条件的员工按事绩情况进行奖励： 1、品行端正、工作努力，超额完成任务者； 2、维护公司荣誉，有突出事迹者； 3、优质服务，有突出事迹者； 4、对于公司经营、管理提出具体方案，经采用确实有成效者； 5、遇有灾变或突发事件，勇于负责，并措施得当者； 6、研发创新，对公司确有重大贡献者； 7、技能超群，工作业绩突出者； 8、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者； 9、符合公司《绩效考核制度》中的相应条款者； 10、见义勇为或其他行为受社会褒奖者； 11、有其他突出业绩，为其他员工楷模者； 12、参加总公司、市级及以上政府行政部门和具有权威性的专业机构组织的评先评优活动中获得集体或个人荣誉称号、论文发表、科技成果等。 以上奖励的方式和标准，根据员工具体行为表现由部门或人事部门提议，或参加公司组织的先进评比等，经总经理办公会议审议后执行。 第六条 员工奖励分为“荣誉奖励”和“物质奖励”。 第七条 荣誉奖励认定依据 1、公司内部荣誉：依据公司下发的文件通知及颁发的荣誉证书、奖牌等进行认定。 2、上级或行业系统授予的荣誉：依据上级部门或机构的文件通知、荣誉证书、奖牌等进行认定。 3、业务比赛、技能竞赛等获得的荣誉：依据上级、行业系统组织比赛的文件通知、公布结果的文件通知、荣誉证书、奖牌等进行认定。 4、论文、著作发表、获奖等荣誉：与个人竞聘或晋职有关的，公司原则上不予认定；若内容与公司业务或经营管理相关，且被公司运用到实际工作中的，公司可依据论文发表的刊物或著作进行认定，同时还需提供组织部门或机构发布的相关评比文件通知。 5、个人名义参与民间社会团体组织的竞赛、评选，虽然以公司名义参加但与公司经营业务、岗位工作职责无关联的荣誉，不纳入本办法奖励之中。 6、部门或员工参加外部相关机构或单位组织的评比、比赛等的，应事先向总经办办理报备审批手续。未办理报备审批的，荣誉奖励不予认定。 第八条 奖励方式及内容 1、荣誉奖励：颁发荣誉证书或奖牌（内部荣誉由公司颁发；外部荣誉由相应部门或机构颁发）。 2、物质奖励： 表1 奖励奖金分配标准 单位：元 级别 类别 区级 市级 省级 及以上 备注 集体荣誉 5000 8000 10000 个人荣誉 500 800 1000 论文发表 500 800 论文发表并获奖的，获一、二、三等奖分别增加500、300、100元。 科技成果 公司组织相关部门评估或根据科技成果实际运用情况确定奖励标准。 注：“集体荣誉”主要指“先进部门”、“先进集体”等荣誉；“个人荣誉”主要指“十佳员工”、“先进个人”等荣誉。 3、有关要求 （1）同一荣誉项目获得多项或多级奖励的，按最高级别奖励，不重复计奖； （2）对已获荣誉须复评后保持荣誉的，次年起奖励金减半，但荣誉升级除外； （3）按上级核定名额推荐上报并获得物质奖励的，公司不再另行奖励。 第九条 荣誉认定程序 1、认定工作每年进行一次，符合奖励条件的部门或员工，于每年的12月1日至31日期间，向公司总经办提交《荣誉奖励申报审批表》，需同时提交相关书面文件通知、申报材料、荣誉证书原件及复印件、发表论文的当期刊物及论文复印件等资料，总经办对荣誉性质、级别、奖励额度进行初审，报财务总监审核、总经理审批后认定生效。 2、所获荣誉的时间范围为当年度1月1日至12月31日，且该荣誉为在本公司工作期间获得。 第十条 荣誉奖励发放 荣誉证书、奖牌及奖励金原则上在公司年度职工大会上发放。 第三章