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修旧利废管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强公司各单位修旧利废管理工作， 降低生 产成本，提高经济效益，充分挖掘废旧设备的剩余价值，对被拆卸 下来的设备或配件等进行修复利用， 同时提高员工的成本意识和维 修技能，充分调动企业员工修旧利废的主动性、积极性，实现修旧 利废，增强企业的市场竞争力，保证生产的顺利进行，特制定《修 旧利废管理办法》 。 第二条 本管理办法适用于 XXXX公司。 第三条 本管理办法适用于在因检修、 改造、 报废或其它某种 原因拆卸下线的设备备件、 电气及仪表元件等设备物资所开展的修 复再利用工作。 第二章 范 围 第四条 修旧利废指对废旧设备、物资的修理。正常检修，故 障处理及外委维修均不属此范畴。 第五条 修旧利废的对象主要包括： 5.1 、机械设备及备件； 5.2 、电气仪表及自动化控制设备及备件； 5.3 、工器具、水暖及生活后勤设备； 5.4 、其它具有再利用价值的物资。 第三章 组织机构及职责 第六条 成立修旧利废小组，其组长由公司设备分管领导担 任，副组长由设备处、供应处负责人担任，成员由二级部门设备分 管领导、维修工段长、设备管理部门主管等组成。 1 第七条 领导小组的主要职责 7.1 、确定修旧利废项目并负责组织实施、检查、验收、鉴定、 评估； 7.2 、对修旧利废的先进单位和个人给予相应的表彰和奖励。 第八条 设备处作为公司设备管理的职能部门， 行使修旧利废 管理职能， 负责修旧利废的日常管理工作， 每月建立修旧利废台帐， 并组织成立修旧利废管理鉴定小组。 第九条 各二级部门负责所属单位废旧设备物资的修复工作 并参于管理， 结合各单位实际情况自行实施， 每月建立修旧利废台 帐，必要时由设备处配合。 第十条 修旧利废的质量及技术把关工作由设备管理部门负 责，对技术含量高、价值大的修理项目，应召开专门技术研讨会并 形成书面的技术方案； 对修复件的外表应进行除锈、 去油污等方式 的清洁化处理，内在质量应满足设备装机使用要求和合理使用寿 命，必要时需通过试运转来确定。 第十一条 管理鉴定小组负责修旧利废管理办法的修订以及 修复后使用效果及价值的评估。 第四章 修旧利废原则及工作程序 第十二条 修旧利废工作本着 “经济合理、保证质量、统一管 理、优先使用 ”的原则，并结合日常维修管理、技术攻关等工作有 计划、有针对性、突出重点的开展。 第十三条 各二级部门将具有修旧利废价值的设备物资清洁 干净，并填写修旧利废物资回收单，一式二联上交单位、设备保全 处各存一联。 第十四条 保全处在大件堆场或仓库安排指定存放待修复的 2 设备物资，并根据《修旧利废物资回收单》的内容做好实物标识， 建立相应的实物台帐，同时加强保管，做好防损、防变形、防锈、 防盗工作。 第十五条 各实施单位根据实际，每月 20 日