总体施工方案、主要施工方法及主要管理措施
一、总体施工方案
(一)、确定工程施工总体目标
本工程施工质量要求高、进度紧,我们将以科学的道理、精湛
的技术、娴熟的工艺精心组织施工,实现我们予以业主的承诺,全力实
现如下施工目标:
1、工程质量目标: 保证工程竣工后苗木养护期至少五年,终生提供
技术服务并终生免费养护,整治后的山体达到预期效果 ( 详见效果图 ) ,
最后验收时,绿化种植苗木成活率达到 95﹪以上。
2、工程进度目标: 接到中标通知书后,迅速与甲方协调签订合同,
并响应作进场准备,力争五日内签订完合同,签订合同后
3-5
天内进场
施工,
2009
年
4 月
15 日竣工(提前
15 天)。
3、安全生产目标:防止重伤,杜绝死亡,达到无重大伤亡事故、无
中毒事故等“五无”要求。
4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文
明施工工地。
(二)、建立健全的施工组织管理机构
根据本工程特点及施工要求,经分析研究决定,本项目施工必须实
行项目经理负责制,项目管理班子直属于公司本部管理,缩短管理链条,
减少中间环节,做到项目经理部人、财、物、责、权、利六者有效统一,
真正调动项目部成员的积极性和主观能动性。按照“经营观念新,组织
能力强,市场信誉好”的原则选派项经理,下达质量目标、进度目标、
成本目标、安全目标四大项目指标。由项
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