- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
桥门式起重机应急预案
1 编制目的:对桥、门式起重机突发事故制定预案,降低事故损失。
2 适用范围:
适用于本公司内桥、门式起重机事故专项应急救援预案,主要包括:电动单梁悬挂起重机、
电动葫芦桥式起重机、电动葫芦门式起重机等设备。
3 应急救援组织机构及职责
3.1 应急救援岗位职责
3.1.1 应急救援指挥人员的主要职责
(1)组织制订桥、门式起重机事故应急救援预案。
(2 )负责人员、资源配备,应急队伍的调动。
(3 )确定现场指挥人员。
(4 )协调事故现场有关工作。
(5 )批准本预案的启动与终止。
(6 )事故状态下设立的办公室、安全保卫组、安全消防组、医疗救护组、后勤救护组、
事故分析调查组、通信联络人员、善后工作组等内部机构的工作职责及各级人员的职责。
(7 )桥、门式起重机事故信息的上报工作。
(8 )负责保护事故现场及相关物证、资料。
(9 )组织应急预案的演练。
(10)接受政府的指令和调动。
3.1.2 现场指挥部的主要职责
(1)对桥、门式起重机事故现场的危险情况进行及时评估并随时上报指挥部。
(2 )传达和落实指挥部的指令和安排,保证现场救援工作的顺利进行。
(3 )协调现场救援各职能组工作,按预案程序实施救援。
3.1.3 安全保卫组的主要职责
(1)做好现场保护和警戒工作,在保障应急救援工作安全进行的前提下应尽量保护现场。
(2 )协助疏散和撤离事故现场周边危险区域无关人员。
(3 )维持救援现场秩序,保证救援通道畅通。
(4 )负责通信保障。
3.1.4 安全消防组的主要职责
(1)将受伤人员撤离危险区域。
(2 )采取有关措施切断事故发展链条,遏制事故的恶化和扩大。
1
(3 )负责桥、门式起重机的紧急抢修和应急设备的监测等。
3.1.5 后勤救护组的主要职责
(1)负责后勤物资的供应,包括应急救援保障、设备技术资料、应急救援设备和物资、通信
设备及资金等。
(2 )提供现场后勤保障服务。
(3 )及时对受伤人员进行现场急救并通知相关医疗部门或送往医院。
3.1.6 设备抢修组工作职责:负责现场设备抢修及设备保障。
4 危险辩识与灾害后果预测
4.1 桥、门式起重机伤害事故及原因分析: 以下紧急情况均有可能导致人员伤亡和设备损坏。
4.1.1 触电事故
4.1.2 碰撞挤压事故
4.1.3 起重作业高处坠落事故
4.1.4 吊具或吊物坠落事故
4.1.5 起重机倾翻、折断、倒塌事故
5 预警和预防机制:依公司各类特种设备安全操作规程。由工务部负责监督检查。
6 应急响应
6.1 事故发生后的内部报告程序
发生事故后,现场操作或作业人员第一时间通知主管,接到报告后,立即进行现场确认并向
应急援救指挥部报告情况(发生事故设备型号、参数、位置、事故程度、大致损失情况等) ,
6.2 桥门式起重机发生危险状态时的紧急处置
发生危险状态时,应该按应急报告程序在第一时间,将危险信息传递出去,同时参照以下方
法进行紧急处置。
6.2.1 事故(隐患)现象发现初期时的应急处置(以切断事故发展的链条,使突发危险从事
故的临界状态回复到正常状态为目的) 。
6.2.2 事故发生后的内部报告程序
桥、门式起重机发生事故后,现场操作或作业人员应在第一时间通知桥、门式起重机班组长,
班组长接到报告后,立即进行现场确认并向应急援救指挥部报告情况(发生事故的桥、门式
起重机的型号、参数、位置、事故程度、大致损失情况等) 。
6.3 桥、门式起重机发生危险状态时的紧急处置
桥、门式起重机发生危险状态时,第一响应,按应急报告程序将危险信息传递出去,同时参
照以下方法进行紧急处置。
6.3.1 事故(隐患)现象发现初期时的应急处置
2
可根据现场实际出现的事故(隐患)现象,参照各自设备维修使用说明书中的故障排除和紧
急情况处置条款执行,以切断事故发展的链条,使突发危险从事故的临界状态回复到正常状
态。
应根据事件类型立即采取相应的处理措施,如切断危险电源、转移或阻挡坠落的物料伤人、
受威胁人员的撤离、
文档评论(0)