仓储物流部管理评审报告精品版.docVIP

……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… PAGE PAGE 1 仓储物流部管理评审报告 目录 目标的达成状况 仓库质量体系方案的实施情况 内审不符合项 纠正/预防措施 仓储管理、物料进出、采购进料、销售出货管理 产品防护管理 本部门对体系的改进建议和其它需求 本部门的改善工作计划 目标达成状况 仓库目标之分解 计算方法 盘点帐物准确率以每月底财务部复盘不相符数为主 总盘数÷实盘数*100% 发货准确率以客户投诉数量、规格型号、次数为主 发货准确次数÷总发货数*100% 月 月 份 达 成 值 目 标 值 1月 2月 3月 4月 盘点帐物准确率≥95% 99.8% 99.8% 99.9% 99.9% 发货准确率≥95% 100% 100% 100% 100% 二、仓库质量体系方案的实施情况 ①仓储质量管理 实现仓储产品质量特征开展计划、组织、控制和协调活动。 应用科学原理和科学方运对仓储商品进行储存、保养，以保证提供高质量的仓储商品管理。 管理仓储经济，收、发和保管好适合使用者要求的体系并采取各种方法。 ?仓储质量管理内容 1、实施产品的质量入库标准、及入库产品质量标准的具体方案，实施质量的保证方案；在实际操作过程中严格开展控制和监督、约束，并实施过程、做好人员之间、部门之间的协调和信