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;庄园
洪山桥项目
核心价值研讨;【其一】
先做正确的事,再正确的做事
做正确的事——定位,定位决定价值大小
正确的做事——策略,策略决定价值能否实现;【其二】
做项目,营销与推广应该一体化
本案需要的是营销,而并非所谓的推广!
推广只是为营销服务的必要手段!;百合田来此的目的:;省去不必要的铺垫,让我们直面现状——
本项目应该如何定位,靠什么竞争?;本项目现状:;项目第一印象
没有显著特色的小盘;项目也有一定优势资源:;可是
只要一比较,就会发现问题:
没有伍家岭板块项目的配套好
没有区政府板块项目的规模大
没有月湖广电板块的形象高
没有万家丽板块的价格优势;在此情况下,本项目要卖出“价值”,难!;怎么办?;那我们先研究一下客户;百合田对客户的心理研究:;那么,什么客户才会到这个区域买房?;;对我们的客户而言:
即使你拥有很多景观优势
即使你看上去很美
即使你喊得很大声……
他们也不一定会记住你,
更不一定会为你买单!
因为,他们真正关注的是“利益”,
是你能带给他们带来什么实际利益。;既然外在资源已不足以打动他们
那更需要从自身寻找突破口。
既然讲“利益”,那我们首先就要让他们觉得有“超值感”
;本项目比得过长沙其他的山水盘吗?不说远了,和周边项目及月湖竞争,“江景”这一可共享的资源,能成为我们的“核心竞争力”吗?;周边四大板块,
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