职业化的思维.PPT

营业厅的内部环境 1、职业化是管理者的要求 管理的定义： * * * 管理者如何影响他人？ 人格魅力 职位权力 专业能力 * 如何做一个优秀的管理者? 下君，尽已之力 中君，尽人之力 上君，尽人之智 2、公司成长的要求 同志们，跟我冲！ 同志们，给我上！ * * 管理的一般过程 个人 团队 组织 文化 一份值得炫耀的名单 美国西点军校成立于1802年，200多年以来，她培养出2位美国总统，4位五星上将，3700多名将军。 34届总统艾森豪威尔 五星上将麦克阿 五星上将阿诺德 五星上将艾森豪威尔 五星上将布莱德利 18届总统格兰特 据统计，第二次世界大战之后，在全球500强中，从美国西点军校毕业出来的董事长有1000多位，副董事长有2000多位，总经理或者董事这一级的人才则高达5000多位。 世界上也许没有任何一家商学院能够培养出这么多的商业领袖！为什么不是商学院培养了企业领导人，而是西点军校呢？ 3、职业化与执行力 战略 目标 运营 人员 3、如何做到职业化 * * 社会学家调查 平庸者的七个主要表现 * * 平庸者的七大表现 1.工作缺乏激情，投机取巧； 2.工作马虎，心不在焉，只求差不多，不求完美； 3.不肯吃苦，遇到困难退缩、推诿； 4.满嘴借