山东金码信息技术有限公司PMS20培训测试题_答案及评分标准.docx

一、单项选择题：本题共20个小题，每题1分，共20分。 1至5小题：C A D B A 6至10小题：D D D B C 11至15小题：D D C B C 16至20小题：B C A D A 二、多项选择题：本题共10个小题，每题2分，共20分。 1至5小题：ABCD AC BC CD AD 6至10小题：ABCD ABCD ABC AD ABCD 三、判断题：本题共10个小题，每小题1分，共10分。 1至5小题：× × × × √ 6至10小题：× × √ √ √ 四、简答题：本题共5个小题，1至3题每小题5分，4至5小题每小题10分，共35分。 1． 简述PMS2.0的设计原则。 答案：（1）标准先行原则：建立和完善相关技术规范和技术标准，提高系统建设规范性，实现系统数据接入、应用功能及集成接口的标准化设计；（2）前瞻性原则：系统设计时应考虑一定的前瞻性，适当超前考虑业务方向，以满足业务持续发展的需要；（3）业务协同原则：系统设计应充分考虑业务协同，系统架构中各组件的部署与集成方案应充分考虑一体化平台相关的技术标准，实现与相关业务应用的紧密协同；（4）平滑过渡原则：充分考虑已有系统的应用习惯及数据模型，保证系统应用的平滑过渡；（5）可扩展性原则：按建立统一的可扩展的系统框架，尽量降低各业务模块间的耦合度，适应业务需求不断发展的需要；（6）易用性设计原则：设计时应从用户体验方面，考虑提供统一界面、统一操作风格、减少操作次数、提供操作反馈。 评分标准：（1）答对6项设计原则标题（标黑内容）得5分，答错一项扣1分，扣完零分为止。（2）答对一项设计原则标题及原则的具体内容描述得1.5分，最多得5分。 2．简述PMS2.0的六大中心。 答案：（1）标准中心：为其他五大中心提供标准规范支撑，主要包括标准代码库、专业标准库和定额库，通过充分共享经验库、专家库和知识库，实现工作质量和管理水平的提升；（2）企业级电网资源中心：是电网生产管理的核心对象、基本出发点和最终目标，基于GIS的“多时态统一电网”可被计划中心、运维检修中心、监督评价中心和决策支持中心直接使用，外部系统通过标准化服务方式间接使用，成为规划、基建、生产、调度、营销等业务融合的核心枢纽；（3）运维检修中心：是基层生产人员的主要工作平台，提供运维检修计划的编制和执行，实现移动作业的现场延伸，通过工作执行的流程规范化和过程标准化，实现对工作流程及工作质量的管控，并通过与ERP的紧密融合实现设备检修成本的归集；（4）监督评价中心：评价内容包括设备评价、实物资产评价、项目评价和技术监督，综合在线接入信息和运维检修的形成的设备离线信息，通过设备状态评价和状态诊断，为状态检修和技术监督提供技术支撑。（5）决策支持中心：基于电网资源中心、运维检修中心的基础数据，参考监督评价中心的评价结果，从设备结构、使用寿命、运维情况等方面开展设备的优化决策分析，以优化电网设备构成、减少总体运营成本和提高供电可靠性；（6）计划中心：根据决策支持中心的辅助分析结果，通过对综合生产计划、大修技改及零购计划的合理制定和汇总平衡，实现减少电网停电、提高经济效益的目标。 评分标准：1）答对6大中心标题（标黑内容）得5分，答错一项扣1分，扣完零分为止。2）答对一大中心标题及中心具体内容描述得1.5分，最多得5分。 3. 一个合格项目经理至少应当具备哪些基本素质。 答案：（1）广博的知识；（2）丰富的经历；（3）良好的协调能力；（4）良好的沟通与表达能力；（5）良好的职业道德；（6）良好的领导能力。 评分标准：（1）答对上述6项基本素质得5分，答错一项扣1分，扣完零分为止。（2）与标准答案相似但不一致时，可酌情判分，最高不超过3分。 4、请根据下图所示简述PMS2.0与外围业务之间的融合关系，需描述出具体编号表述的具体含义（如某业务为PMS2.0某业务提供哪些信息），答出10条融合关系即可。 答案：（1）项目管理向电网资源管理提供项目竣工验收后设备清册和工程竣工相关技术资料。 （2）物资管理向电网资源管理提供设备厂家、型号以及设备技术参数等信息。 （3）雷电管理提供落雷信息给电网资源管理，生成雷电专题图。 （4）通信管理提供通信通道、电缆及光缆信息给电网资源管理，共享通信资源。 （5）营销管理提供客户信息给电网资源管理，与用户接户点关联，实现完整电网。 （6）电网资源管理为可靠性管理系统提供设备台帐注册信息。 （7）配电自动化通过配电信息采集提供电网运行实时信息，包括遥信、遥测信息给电网资源管理，展现动态电网。 （8）电网规划管理提供电网规划给电网资源管理。电网资源管理根据电网规划展示电网负荷密度专题图