6s管理办法(修正)2008年4月(及成).docVIP

cCc珠海及成通訊科技股份有限公司 cCc 第 1 頁 共 14頁 規 章 名 稱 6S活動管理辦法 編 號 GA01 制 定 6S委員會 前 言 人, 都是有理想的﹒ 企業內員工的理想﹐莫過于有良好的工作環境﹐和諧融洽的管理气氛﹒6S借造就安全﹑舒適﹑明亮的工作環境﹐提升員工真﹑善﹑美的品質﹒而對公司來說﹐理想的產品﹐最低的成本和最优的品質則是公司的最大追求目標﹒要實現企業內員工的理想和公司的目標﹐6S是最佳的管理利器﹐它既可以幫助員工實現夢想又可以幫助公司實現其既定目標﹐從而達到雙贏﹐塑造一流公司的形象﹐實現共同的夢想﹒ 古語說﹕修身齊家治國平天下﹒這句話應用到今天的市場經濟和企業管理也是很有用的﹒很顯然連企業內部的細枝末節都沒有理順﹐最起碼的臟﹑亂﹑差都沒有解決﹐又哪來的成本差异﹐品質差异呢﹖由何處去談市場競爭呢﹖ 對此﹐為配合公司廣泛開展6S活動﹐6S委員會特編制了6S活動管理辦法﹐以促使活動向“形式化→行事化→習慣化”演變﹐為公司的的穩定發展打下堅實的基礎﹒ cCc珠海及成通訊科技股份有限公司 cCc