新上任人力资源总监如何开展工作.docVIP

  • 38
  • 0
  • 约7.37千字
  • 约 9页
  • 2019-08-08 发布于江苏
  • 举报
PAGE / NUMPAGES 封 面 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 新上任人力资源总监如何开展工作 W公司是一家新成立6个多月的公司,但是W公司大部分人员是股东的亲属朋友,旧部下,老同事。公司只有少量招聘的社会人才。大家靠感情维系着工作来到这家公司,很多人出于国企,那种喝茶读报混日子的作风时而隐现。考勤不规范,流程不顺畅,制度不健全,很多不合乎法律法规的劳资关系充满了潜在的***,无序的经管使得他们希望找个专业的人力资源经管人才加盟公司。 起初江云刚进入W公司S面试她英语,江云是英语专业本科毕业,毕业时取得了专业八级证书,在工作的6年时间里,大部分都是外企,都直接和国外的人直接对话,江云用流利的英语讲述了她的工作经历,S把江云推荐给一位经理。江云和经理谈的很好,临走时非常高兴的握手告别。这家公司太远了,江云本来不想去的。那位经理告诉江云公司有班车。江云想,即使有班车,她也要那么远每天来回花在路上的时间少说2小时,多则3小时。后来,第二天S打来电话,说公司总经理还要见江云。那天下午天气变了,昏黄的天预示着一场风雨。江云告诉S,有什么话通过电话讲吧,S说一定要面谈。江云说:公司那么远,下午要下雨,还是第二天去公司吧。   文档来

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档