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PAGE2 / NUMPAGES7 安质部项目策划内容 新上项目安全质量系统策划应有以下内容： 一、安全质量目标策划 1、质量管理目标：达到国家和行业现行的质量验收标准和设计要求，一次验收合格率达到100%。按照验收标准，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%，单位工程一次验收合格率达到100%；工程质量零缺陷。 2、创优目标 创优目标不低于集团公司优质，并至少获得1个QC活动成果奖。 3、安全管理目标 项目安全管理目标：零事故。 4、安全文明标准工地的目标。 4.1、山岭隧道创建市局级安全文明标准工地 4.2、地铁市政、重点工程创建省部级安全文明标准工地 二、项目安全、质量和风险策划包含如下内容： 1、安全管理 1.1 危险源辨识、评价、确认； 1.2 重大危险源的预控管理措施； 1.3 每个单项工程中涉及到的重大危险源，单独制定相应的预控措施； 1.4 应急管理。初步确定项目应急预案数量和种类。 1.5安全管理制度：以实现安全管理目标为目的，建立项目的安全管理体系。项目安全管理制度包括但不限于以下制度，根据业主、监理要求，可增加额外的管理制度。项目安全管理体系目录结构和内容如下： 第一章 安全管理体系总则（总体概述，项目安全管理目标，项目安全管理组织机构） 第二章 安全生产责任制（依据项目安全管理组织机构，制定安全生产责任制） 第三章 安全生产责任考核制度（制定考核制度，每月考核一次并兑现） 第四章 项目危险源辨识、评价（根据时间顺序和工艺流程，对项目进行危险源辨识、评价，一般包含3个阶段：施工准备阶段、施工阶段、项目完工退场阶段） 第五章 重大危险源的管理制度（必须明确主控部门、责任人、管理措施、资金和控制目标） 第六章 一般危险源的管理制度（明确主控部门、责任人、管理措施） 第七章 应急管理制度（应急管理预案的编制、审批、演练、应急值班、应急设备物资的巡查制度和其他应急日常管理内容，不是指具体的应急预案） 第八章 危险源的告知制度（每周召开安全生产例会，在会上由危险源主控部门对全体员工告知危险源及其管控制度） 第九章 危险源的监控管理（制定危险源监控管理制度，明确改进措施） 第十章 安全技术措施编制与交底制度（安质部制定管理制度，主控部门负责编制措施与交底） 第十一章 安全生产检查管理制度（周检和月检制度，日常的检查制度，季节性检查制度，规定每项检查的组织者、参与人员、频次、检查内容） 第十二章 事故隐患排查治理制度（规定隐患排查组织者、参与人员、检查频次和整改要求，可与周检查结合） 第十三章 安全生产例会制度（对上阶段安全管理总结及下阶段安排，其他需要说明的事项） 第十四章 安全生产投入及实施管理制度（每月根据下月施工计划制定安全投入计划，每期统计投入情况） 第十五章 安全教育培训（制定“三级安全教育”制度、转岗安全培训制度、日常安全教育培训制度、群安员安全教育培训制度） 第十六章 机械设备安全生产管理制度（应将危险源和操作规程结合） 第十七章 特种设备安全监督管理制度（包含操作人员管理） 第十八章 劳动防护管理制度 第十九章 施工现场临时用电安全管理制度 第二十章 爆破物品安全管理制度 第二十一章 消防安全管理制度（包含动火作业管理，消防器材的配置和巡查制度以及其他消防管理） 第二十二章 班组安全活动制度（周一班组学习、三工活动） 第二十三章 安全质量标准工地建设 第二十四章 内业资料管理制度（安全有关的法律法规、规章制度及其他工作依据，内业资料管理等方面制度） 第二十五章 安全文明施工管理制度 第二十六章 安全生产事故报告和调查处理制度 第二十七章 安全生产考核与奖惩 2、质量管理 2.1质量管理体系：以实现质量管理目标为目的，建立健全项目的质量管理体系，项目质量管理体系目录结构和内容如下： 第一章 总则（总体概述、质量目标、创优目标、组织机构） 第二章 质量验收规范、标准及管理依据 第三章 质量保证体系中各岗位职责 第四章 质量控制关键点辨识、评价（根据时间顺序和工艺流程，对项目进行质量控制关键点辨识、评价，一般包含3个阶段：施工准备阶段、施工阶段、项目完工退场阶段）。 第五章 质量通病辨识、评价 第六章 工序质量卡控要点与工序作业示范卡片交底制 第七章 质量专项检查管理制度（周检和月检制度，日常的检查制度，季节性检查制度，规定每项检查的组织者、参与人员、频次、检查内容）。 第八章 质量例会制度（对上阶段质量管理总结及下阶段安排，其他需要说明的事项）。 第九章 关键岗位培训及持证上岗制度 第十章 施工图设计文件审查制度 第十一章 施工测量管理制度 第十二章 施工图现场核对制度 第十三章 施工技术交底制度 第十四章 材料、设备、构配