中层管理人员-企业领导艺术与变革管理培训.docxVIP

中层管理人员_企业领导艺术与变革管理培训 讲师：程浩然 培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述企业领导艺术与变革管理的操作精髓案例指导：分析企业领导艺术与变革管理内训的经典个案案例训练：掌握企业领导艺术与变革管理的技能提升方法行动建议： 企业领导艺术与变革管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆企业领导艺术与变革管理潜力的行动方案培训背景：认识到变革无时无刻在发生，理解为什么要变革;?认识变革，正要预见变化，追踪变化;凡是预则立、不预则废;?尽快适应变化，随变化而变化，并享受变化;?运用对变革的认识，正确理解变革;?掌握作为一个团队领导或成员，变革管理的各种具体技巧。培训大纲：程浩然老师的《 企业领导艺术与变革管理培训》课程主内容概括第一模块:组织变革失败的领导力反思??彼得?德鲁克:世界上最难的事情就是进行组织变革???1.?对于变革的影响估计不足???2.?忽视了策略的关键作用???3.?把别人当成了自己???4.?仓卒地进入变革的敏感地段???5.?对于变革的时机把握不准???6.?关键时刻的信心不足???7.?过早的宣布变革成功???8.?变革的切入点选择错误???9.?人们的意识革命不到位???案例:????IBM变革成功的经验????四通变革的经验教训????方正数码