施工企业应急预案演练记录表.docVIP

应急预案演练记录 YN/JL4.4－09 预案名称 高处坠落事故应急救援预案 演练地点 成武 组织部门 安全科 总指挥 刘卫征 演练时间 2017年3月5日 参加部门 和单位 公司下设项目部、安全科 演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 全部预案 ■部分预案 实际演练部分： 高处坠落后应急处理 物资准备和人员培训 情况 配备应急车辆与相关人员，通讯保持畅通 演练过程 描述 工地出现工人高空坠落情况，现场人员立即通知现场安全员并逐级上报、拨打120急救，并对坠落工人做简单安全处理，120人员到达现场后，积极配合急救人员进行救治，安全领导小组立即安排实施救援行动，组织事故调查，总结应急救援经验教训。 预案适宜性充分性评审 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效果评价 ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级： ■报告及时□联系不上 消防部门： □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 部分临边防护不到位 改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。 记录人： 评审负责人： 时间： 应急准备与响应流程图 政府有关部门外部报警消防：119匪警：110交通：122救护：120外部通报救援小组领导结果应急救援事故现场部门（项目）报告人指示确认公司应急救援小组报告人非工作时间工作时间 政府有关部门 外部报警 消防：119 匪警：110 交通：122 救护：120 外部通报 救援小组领导 结果 应急救援 事故现场 部门（项目） 报告人 指示 确认 公司应急救援小组 报告人 非工作时间 工作时间 内部报警紧急：911 内部报警 紧急：911 启动应急救援预案 启动应急救援预案 应急救援预案检验评价、修改 应急救援预案检验评价、修改 应急演练计划总结 通过本次应急预案的演练，充分体现了我公司员工的安全生产精神面貌，加深了广大员工特别是发生高空坠落后抢险救灾的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发高空坠落的紧急情况，为公司安全生产工作的开展起到了积级作用，实现了“科学、安全有序、快速”应对紧急事故的目标，强化了事故中逃生、救援的方法，提高了应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。 减少事故给公司带来的损失是每个员工的义务和责任。每位员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们才是一个有战斗力和执行力的集体，使一个每位员工的安全都得到确保。