公司人事管理全制度.docxVIP

2019年公司人事管理全制度 　　 在讲解本课程之前，我们首先在回顾公司的价值观中的一条。 ? 　　 尊重制度： ? 　　 同时，我们需要强调保密意识的重要性 ? 　　 聘用管理： ? 　　 一、新员工报到资料 ? 　　 　★身份证原件及复印件、 ? 　　 ★学历证书、学位证书原件及复印件 ? 　　 ★原单位离职证明 ? 　　 ★一寸照片一张。 ? 　　 二、入职办理事项 ? 　　 ★入职通知书 ? 　　 ★入职承诺书 ? 　　 ★劳动合同 ? 　　 ★保密协议 ? 　　 三、工资卡办理 ? 　　 工资采取招商银行代发制。新员工入职两周内，自行办理招商银行卡，卡号报至hr。 ? 　　 四、社会保险及住房公积金办理 ? 　　 1、当月15日前入职者，在入职当月可为您办理社会保险及住房公积金；16号以后入职者，可于入职次月办理。 ? 　　 2、请于每月20日前，向hr提交以下材料： ? 　　 ★户口本复印件本人页和首页（显示户口类别）。集体户口者，另需户籍所在地派出所开具户籍证明并盖章； ? 　　 ★个人身份证复印件一张； ? 　　 ★一寸彩色照片两张； ? 　　 （在当地有过参保经历的，提供医疗保险手册即可。） ? 　　 3、hr将在您提交材料的当月，为您办理社会保险事宜。 ? 　　 五、转正管理 ? 　　 1、试用期：原则上三个月，工作优异者可提前转正。 ? 　　 2、转正材料：转正审批表、转正面谈表、试用期总结 ? 　　 3、转正审批： ? 　　 ★总公司员工的转正申请由总裁批准后生效； ? 　　 ★分公司总经理和hr、财务、行政系统人员的转正需报总部由总裁审批后生效； ? 　　 ★分公司其他员工的转正由分公司总经理批准后生效。 ? 　　 异动管理： ? 　　 一、职务晋升 ? 　　 1、职务晋升仅限于管理职位，按专员、组长、主管、主任、经理、总监、总经理序列进行。 ? 　　 2、晋升类别 ? 　　 ★按考核体系定期考核晋升 ? 　　 ★按公司发展需要即时安排 ? 　　 3、薪资调整 ? 　　 ★晋升至新管理岗位后，进行三个月试用考察，考察期间保持原薪资不变。考察期过后，按新岗位薪资标准定级。 ? 　　 ★经考核不能胜任新岗位工作，则返回原岗位工作。 ? 　　 二、内部竞聘 ? 　　 1、竞聘条件：由空缺岗位部门和hr部门确定。 ? 　　 2、竞聘程序： ? 　　 1）空岗部门申请 ? 　　 2）hr部门确认，制定并报批竞聘活动组织方案 ? 　　 3）hr发布竞聘公告，员工报名参加竞聘 ? 　　 4）hr部门进行选拔，确定最终人选 ? 　　 5）hr办理调动手续，员工新部门报到，开始试用考察 ? 　　 3、薪资调整 ? 　　 ★新岗位报到后，进行三个月试用考察，考察期间保持原薪资不变。考察期过后，按新岗位薪资标准定级。 ? 　　 ★经考核不能胜任新岗位工作，则返回原岗位工作。 ? 　　 三、平级调动 ? 　　 1、调动条件： ? 　　 ★本人申请：普通员工须在原岗位工作至少3个月，部门经理须在原岗位工作至少6个月。 ? 　　 ? class=MsoNormal style=mso-pagination:widow-orphan;text-align:left;line-height:150%;