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试卷总分:100? ? ? ?测试时间:--
单项选择题
多项选择题
判断题
案例分析题
一、单项选择题(共?15?道试卷,共?30?分.)
1.??决策地终点是( ).
A. 确定备选方案
B. 实施决策方案
C. 确定最优方案
D. 提高经管效率
??????满分:2??分
2.??战略经管是以组织全局为经管对象来确定组织发展地远景和总体目标,规定组织总地行动纲领.这就是战略经管地( )特征. 个人收集整理 勿做商业用途
A. 长远性
B. 纲领性
C. 全局性
D. 客观性
??????满分:2??分
3.??战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须( ),以明确每一阶段地任务. 个人收集整理 勿做商业用途
A. 编制具体地行动计划
B. 进行方案分解
C. 进行结构调整
D. 进行目标分解
??????满分:2??分
4.??关于领导者与经管者地权力来源,下列描述准确地是( ).
A. 两者地权力都源自职位
B. 领导者地权力源自职位
C. 经管者地权力源自职位
D. 经管者地权力源自自身
??????满分:2??分
5.??法约尔提出地经管五项职能或要素是( ).
A. 计划、组织、决策、协调和控制
B. 计划、组织、决策、领导和控制
C. 计划、组织、指挥、协调和控制
D. 计划、组织、激励、协调和控制
??????满分:2??分
6.??“凡事预则立,不预则废”,说地是( )地重要性.
A. 组织
B. 预测
C. 预防
D. 计划
??????满分:2??分
7.??根据每个人地能力大小安排合适地岗位.这就是人员配备地()原则.
A. 因人设职
B. 量才使用
C. 任人唯贤
D. 因事择人
??????满分:2??分
8.??当领导者面对一个非处理不可地事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题.这种调适人际关系地方法就是(). 个人收集整理 勿做商业用途
A. 不为法
B. 糊涂法
C. 缓冲法
D. 转移法
??????满分:2??分
9.??领导地实质在于影响.构成领导者非权力性影响力地因素包括这样几个方面( ).
A. 品德、学识、能力、情感
B. 品德、学识、能力、资历
C. 品德、学识、资历、情感
D. 品德、威信、能力、情感
??????满分:2??分
10.??理想地行政组织体系理论,是由马克斯·韦伯提出来地.其中“理想地”是指现代社会( )组织形式. 个人收集整理 勿做商业用途
A. 最有效和合理地
B. 最符合需要地
C. 最经济和合理地
D. 最先进科学地
??????满分:2??分
11.??当信息接受者对信息发送者地信息做出发应时,就出现了反馈.反馈体现了沟通地( )特征.
A. 单项性
B. 双向性
C. 强制性
D. 独特性
??????满分:2??分
12.??制定作业计划地依据是( ).
A. 年度计划
B. 经管者地意愿
C. 指导性计划
D. 战略计划
??????满分:2??分
13.??表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义地工作等行为在强化理论中属于( ).
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 惩罚
D. 自然消退
??????满分:2??分
14.??海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是( )地发展战略.
A. 一元化
B. 关联多元化
C. 无关联多元化
D. 复合多元化
??????满分:2??分
15.??计划工作地前提是( ).
A. 决策
B. 预测
C. 经管
D. 领导
??????满分:2??分
二、多项选择题(共?15?道试卷,共?30?分.)
1.??关于高层、中层和基层经管者三者之间地关系,可以描述为:( ).
A. 他们所履行地经管职能是相同地
B. 高层经管者花在计划职能上地时间要比基层经管者多
C. 高层经管者花在控制职能上地时间要比基层经管者少
D. 基层经管者花在领导职能上地时间要比高层经管者多
??????满分:2??分
2.??经管者之所以编制计划,是因为( ).
A. 计划能使组织结构更加完善
B. 计划是一种协调过程
C. 通过计划促使经管者展望未来
D. 计划为控制提供了规范和依据
??????满分:2??分
3.??通过沟通地含义可以看出沟通最关键地环节是( ).
A. 信息地传递
B. 对信息地了解
C. 信息地编码
D. 信息发布渠道
??????满分:2??分
4.??领导活动是一个包含多种因素地活动过程,这些因素有:( ).
A. 领导者
B. 作用对象
C. 被领导者
D. 客观环境
??????满分:2??分
5.??以满足组织成员地需要为出发点
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