新人训练营开训流程.pptVIP

新人特训营-入职典礼 开训仪式 本部工程配套教材 新人特训营. 入职典礼 本部工程配套教材 新人特训营. 入职典礼 本部工程配套教材 新人特训营. 入职典礼 特训营目标 新人特训营是继岗前班、代资考辅导后的重要的新人培养环节，是培养新人进入市场、面对客户的第一部系统训练。新人在这里会开第一单、会获得第一份收入，甚至会处理第一次拒绝，所以特训营的班级氛围、操班形式、课程设置对于新人的顺利留存和成长，都将起到至关重要的作用。 【培训目的】 培养五会新人：会讲财富理念、会按流程销售、会讲产品组合、会用销售工具、会填投保书  【培训时间】 为期12天 本部工程配套教材 新人特训营. 入职典礼 课程概述 通过 10（10天训练课程）+ 2 （2次活动:新人专属产说会+新人成长见证会）模式，使新人掌握基本技能，从而初步形成正确的工作习惯。 【两个阶段实战课程】 ——基础训练和技能训练阶段相结合，结合市场符合队伍需求 【主管辅导全程参与】 ——从“我做你看 ”到“你做我看”，跟随见习，每日辅导 【日日训练 阶段通关】 ——每日经典案例话术演练通关，阶段全程回顾大通关 【5 + 1轻松走向市场】 ——利用产说会快速出单上号和借助见证会加强新人从业信心与家庭支持 本部工程配套教材 新人特训营. 入职典礼 课程表展示 时间 课程内容 通关内容 当日作业 第1天 锦绣前程 　 　 赢在起点 　 填写工作日志 第2天 主顾开拓 　 写30个大众或大众富裕客户名单 接触前准备 电话邀约示范话术 打三个邀约电话 第3天 接触 保险导入示范话术 写出三个人的赞美话术 第4天 社保与商保 社保导入商保的“V字图”及示范话术 向三个人讲解并绘制“V字图” 第5天 产品组合 产品讲解示范话术 1.为自己设计一份保障计划； 2.向三个人练习讲解产品 第一阶段大通关 第一阶段四大话术串讲 第一阶活动 新人专属产说会 第6天 说明与促成 促成的五种示范话术 运用FAB法则及说明关键点向家人说明一款产品，并就家人的反应对自己讲述的优缺点做出归纳 第7天 异议处理 异议处理话术 与三个人沟通，记录异议点并处理 第8天 转介绍 转介绍的示范话术 获得三个人的转介绍 第9天 科技让销售更简单 　 写出在线投保的七步 第10天 诚信销售与投保实务 　 填写一份投保书 第二阶段大通关 第二阶段三大话术串讲 第二阶活动 新人成长见证会 本部工程配套教材 新人特训营. 入职典礼 培训架构 特训营主要采用“培训+训练”的培养模式，以“行为改变-能力提升-知识转化-产生绩效”的过程进行训练实施。 第一阶段课程 基础训练阶段 《锦绣前程》《赢在起点》《主顾开拓》 《接触前准备》《接触》《社保与商保》 《产品组合》 第二阶段课程 技能训练阶段 《说明与促成》《异议处理》《转介绍》 《科技让销售更简单》《诚信销售和投保实务》 第一阶段：基础训练阶段 1 第一天：《锦绣前程》《赢在起点》 作为特训营的开篇课程，《锦绣前程》为学员描绘了一幅由基本法赋予的大好前景和新人层级的收入来源，旨在保证新人明确自己的权利义务；《赢在起点》则为学员规划了一条如何快步走向成功的路径，提示新人保持良好工作习惯。 2 第二天： 《主顾开拓》《接触前准备》 第二天的两堂课程是特训营进入训练课程的开端，《主顾开拓》在帮助学员回顾大众富裕客户群体特点的基础上，加入该类客户的开拓方法，接触前准备则帮助学员掌握接触前准备的关键点与内容，并就电话约访的技巧进行了训练。 3 第三天： 《接触》 作为专业化推销流程中最重要的环节，《接触》主要通过与客户建立良好关系，技巧化的搜集客户资料并准确挖掘客户需求三部分入手，对新人与客户接触时应当关注什么、分析什么一一教授。并就各类型客户的接触话术进行演练。 4 第四天： 《社保与商保》 作为向客户销售产品时时常需要提及的重要话题，社保与商保的关系在本堂课程中运用了简明扼要的话术进行了精确诠释，学员在经过本堂课程的训练后掌握“画图说社保”，都能熟练运用V字图与客户沟通商保理念话术。 5 第五天： 《产品组合》 首次在首月新人层面引入的《产品组合》课程，主要就产品组合的设计原则和沟通话术进行训练，帮助学员掌握产品只是和销售技能。 课程展示 第二阶段：技能训练阶段 1 《说明与促成》 主要针对新人的建议书说明和促成进行训练，帮助新人掌握计划书设计的双十原则和讲解计划书的FAB原则，并懂得运用富兰克林比较法帮助客户决定购买。 2 《异议处理》 本堂课程通过多重训练，帮助学员掌握异议处理的LSCPA技巧，并能将该套异议处理流程