生产系统经管体系模式评价.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 赵忠华 (沈阳工业学院经贸分院，沈阳，辽宁， 110015) 摘要 随着企业间由过去地产品竞争向能力竞争地转变，生产系统作为企业竞争之本, 出现了诸多地经管模式.本文在阐明生产系统经管模式评价目地和评价内容地基础上, 给出了生产系统技术经济评价、功能目标评价及多种模式选择性评价地方法，以为企业生产系统地构建、更新、改造及其创新与升级提供决策支持.资料个人收集整理，勿做商业用途 关键词 生产系统 模式 评价 1 引言 随着国际、国内市场竞争地加剧、科学技术地迅猛发展、产品更新换代速度地加快及市场需求地持续多变，现代企业地经营观念、竞争方式和生产方式发生了相应地变化，企业间地竞争已由过去地产品竞争转向能力竞争，企业更加注重自身素质与核心能力地修炼和提高.为此，生产系统作为企业地竞争之本相继诞生了各种各样地经管模式，如基于“泰勒制”和“福特制”地大批大量流水式生产系统，基于成组技术(GT)地成组生产系统，面向零部件地生产系统(POPS)，基于优化生产技术(OPT)规划地生产系统，柔性制造系统(FMS)，基于独立制造岛（IMI）地联合制造岛生产系统，计算机集成制造系统(CIMS)，准时生产制(JIT)与精益生产(LP)体系，敏捷制造系统(AM)，以及新近提出地可重构地分散网络化生产系统，以CIMS+ MRPII(生产资源计划系统)模式、FMS+JIT+MRPII模式、GT+TQC+JIT+CE(并行工程)模式、FM+AM+LP(柔性制造)模式为代表地世界级生产制造系统(WCM)等.面对诸多地生产系统经管模式，企业在进行生产系统地构建、更新、改造及其创新与升级时，应从哪个角度和哪些方面来评价生产系统，又应采取怎样地方法进行选择性评价？本文试图对此作些初步地研究.资料个人收集整理，勿做商业用途 评价目地和内容 2.1 评价目地 评价地宗旨是促进企业由以往地产品竞争向能力竞争转变，提升企业迅速抓住变化着地市场机会，并据此开发生产新产品地能力，这也是企业在知识经济和新经济时代保持竞争优势和健康持续发展地首要一步.具体地评价目地是:资料个人收集整理，勿做商业用途 (1)确保生产系统功能目标对企业经营战略、生产战略地一致性和贡献性； (2)确保生产系统所生产出地产品满足目标市场需求并获得竞争优势； (3)确保生产系统技术手段、经管方法、运行机制能可靠而经济地生产出预定地产品，实现生产要素质地组合与量地比例关系最佳化，以尽可能少地投入获得最大可能地产出，同时，在实现系统功能目标相同或相近地多种经管模式中作出最优选择；资料个人收集整理，勿做商业用途 (4)为企业生产系统地构建，更新，改造及其创新与升级提供依据和决策支持. 2.2 评价内容 评价范围划分为单个经管模式地纵向评价和在单个模式纵向评价基础上对多个经管模式地横向评价.纵向评价包括系统地技术经济评价和功能目标评价两个方面，横向评价侧重于多个经管模式间地比较选择性评价，如表2—1所列，各评价方面地主要评价指标（工程）如下：资料个人收集整理，勿做商业用途 （1）生产系统技术经济评价工程：投资回收期，净现值，内部收益率. （2）生产系统功能目标评价指标：创新与柔性，保证质量，生产成本，生产弹性，按期交货，在这一部分评价中还应考虑绿色制造这一评价指标. 资料个人收集整理，勿做商业用途 （3）生产系统间选择性评价方法：加权评分法. 评价方法 3.1 生产系统技术经济评价 (1)投资回收期，又称投资偿还期或返本期，是从工程投建之日起，用工程各年地净收益将全部投资收回所需地年限.其中按是否考虑资金地时间价值又可分为静态投资回收期和动态投资回收期.资料个人收集整理，勿做商业用途 表2-1 生产系统经管模式评价内容 评价范围 评价方面 生 产 系 统 管 理 模 式 M1 M2 M3 M4 …… 纵 向 评 价 生产系统技术经济评价 投资回收期 净现值 内部收益率 生产 系统 功能 目标 评价 创新与柔性 保证质量 生产成本 生产弹性 按期交货 绿色制造 横 向 评 价 生产系统间地选择性 评价 加权评分法 最 佳 生 产 系 统 管 理 模 式 ①静态投资回收期计算公式为： 式中Pt：投资回收期；I：投资额；CI现金流入量；CO：现金流出量； NCFt：第t年地净现金流量. ②年收益等额时地动态投资投资回收期计算公式： 式中，投资为I，年收益为R，投资收益率为i. = 3 \* GB3 ③年收益率不等时地动态投资回收期计算公式 判别方法：工程评价计算地投资回收期(Pt)必须与基准投资回收期 (P0)比较，若Pt小