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YX-XG/BD—09 公司合同评审表 类别： 编号： 客户名称 客户区域 合同编号 客户地址 联系方式 客 户 简 介 填写人： 日期： 1 评2 审 3 内 4 5 评 审 结 果 评审部门 会签人 授权签署人： 合 同 评 审 合同批准人： 会 签 日期： YX-XG/BD—02 公司备忘单 编号： 收文者 敬请： □核示 □协办 □答复 发文者 □存查 □签回 抄 报 希望完成日期： 年 月 日 实际完成日期： 年 月 日 主 旨 填写人签名： 日期： 年 月 日 答复 日期： 年 月 日 说明：用于部门之间协调办事之用。 YX-XG/BD—03 公司产品调拨申请单 编号： 调拨日期 调 拨 类 型 调出□ 调入□ 调拨品种 调拨型号规格 色 别 数 量 单 价 调拨金额 合 计 调拨申请原因 调拨申请人 接受调拨人 批 准 人 调拨流向 从 区域调入 区域 YX-XG/BD—06 公司价格调整通知单 集团营销中心根据市场变化情况，经批准调整如下产品价格，望有关销售部门遵照执行，并传达给经销商、客户： 调整品种 规格型号 色 别 调整前价格 调整后价格 执行单位（部门）： 负责人： 执行日期：自本通知发布次日起执行。 批准签发人（签章）： 年 月 日 YX-XG/BD—04 公司市场信息反馈分类统计表 统计部门： 编号： 统计日期 自 年 月 日至 年 月 日 分类信息 内 容 简 述 反馈区域 反馈日期 经销品牌 价格动态 广告宣传及 POP 状况 促销动态 售后服务 竞争对手 厂家信息 其它信息 审核： 制表： YX-XG/BD—01 公司 营销中心各部门员工登记表 姓 名 年 龄 性 别 入司时间 学 历 户 口 制表： YX-XG/BD—08 营销中心销售任务下达表（月、年） 任务期： 年 月 日至 年 月 日 公司名称 品种 零售部 1 分公司 2 分公司 3 分公司 4 分公司 5 分公司 规格型号 销售量 合 计 签发人： 制表： 日期： YX-XG/BD—11 营销中心业务旬报统计表 日期： 年 月 日 数量单位： 公司名称 零售部 1 分公司 2 分公司 3 分公司 4 分公司 5 分公司 合 计 品种 规格型号 销售量 本 月累计 本 月累计 本 月累计 本 月累计 本 月累计 本 月累计 本 月累 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 计 合 计 审核： 制表： 日期： 年 月 日 YX-XG/BD—13 营销中心 月某产品销售分析表 单位：辆 本月实销量 计划销量 完成比率% 上月实销量 增减率% 去年同期销量 增减率% 主要品牌分析 项 目 本月实销 占总量比率% 计划销量 占计划比率% 上月销量 形成差原因 主要客户分析 主要客户名称 主购品牌 本月购量 上月购量 形成差异原因 审核： 统计： 日期： 年 月 日 YX-XG/BD—14 产品营销点提成额统计表 年 月 单位 计划销量 实际销量 完成比率 回款金额 回款比率 提成金额 提成比率 提成总额 分公司 分公司 分公司 分公司 分公司 零售部 合 计 审核： 统计： 日期： 年 月 日 YX-XG/BD—16 公司某产品营销中心近期工作安排表 部门： 序号 工 作 内 容 完成期限 配合部门 YX-XG/BD—07 XX 公司订货传真单 收件人（To）： 发件人（From）： 公司（Com）： 公司（Com）： 地址（Add）： 地址（Add）： 传真（Fax）： 传真（Fax）： 电话（Tel）： 电话（Tel）： 页数（Page）： 抄送（Copy）： 关于（Re）： 日期（Date）： □紧急 □请审阅 □请批注 □请答复 ： 兹有我单位需向贵方认购如下货物： 品 种 规格型号 色 别 数 量 单 价 金 额 合 计 需货时间 备 注 提货运输车辆明细如下： 品 种 规格型号 色别 数量 车牌号码 司机姓名 驾证号 身份证号 请给予解决发货为盼. （签章）： 某某公司 YX-XG/BD—15 公司工作检讨报告表 部门： 检讨人： 年 月 序号 工作项目 完成情况 未完成原因 措 施 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 YX-XG/BD—12 报 表 记 录 簿 序号 来表时间 来表部门 内 容 份 数 送 表 人 收 表 人 转 送 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 制表： YX-XG/BD—05 XX 营销中心某产品价格分析表（ 月份） 单位：元 品名规格型号 上月销售单价 本月销售单价 去年同期单价 1 市场销售价 2 市