社员订阅英文扶轮月刊或其他核准的区域刊物-扶轮资讯中心.ppt

第1種模式: 經由助理總監聯絡 Model 1: Communication via Assistant Governors 總監Governor 第2種模式: 直接與扶輪社聯絡 Model 2: Direct Communication with Clubs 總監Governor 第3種模式: 發展一套適於地區的聯絡機制Model 3: Develop a Communication Structure Appropriate for the District 總監Governor 扶輪領導人 Rotary Leaders 地區領導人 District Leaders: 地區總監District governor 地區總監當選人District governor-elect 地區委員會District committees 前地區總監Past district governors 助理總監Assistant governors 扶輪社領導人 Club Leaders: 扶輪社社長 Club presidents 扶輪社秘書Club secretaries 扶輪社委員會主委Club committee chairpersons 助理總監的責任：地區層級 Assistant Governor Responsibilities: District Level n發展地區計劃Develop district goals. n建議總監當選人地區委員會的人選 Advise governor-elect on district committee selections. n代表總監參與公式訪問相關之社務行政會議 Represent governor at club assemblies related to the Official Visit. n計劃和排定你的扶輪社有關總監公式訪問事宜 Schedule and plan for the governor’s visit to your clubs. 提供有關扶輪社的強和弱最新資料 Provide updates on club strengths and  weaknesses. 助理總監的責任：扶輪社層級 Assistant Governor Responsibilities: Club Level 協助社長當選人規劃有效的扶輪社目標 Assist presidents-elect in formulating effective club goals. 監督扶輪社有關服務的成就 Monitor clubs’ performance in respect to service. 發展扶輪社領導人在地區層級的服務 Develop club leaders for service at the district level. 與社長及秘書舉行定期會議討論政策與扶輪社目標一致 Hold regular meetings with club presidents and secretaries to discuss strategies to meet club goals. 確認出需要特別注意的扶輪社 Identify clubs in need of special attention. 表彰傑出的計劃及扶輪社員 Recognize outstanding projects and Rotarians. 有效的目標是Effective Goals Are: 可達成的 Achievable 富挑戰性的 Challenging 可以分享的 Shared 可以衡量的 Measurable 有效能扶輪社的四個要素 The Four Elements of Effective Clubs 維持並擴大社員人數 Sustain and Grow Membership 地區的定義 The District: A Definition 〝一個扶輪地區是地理區域，以聯繫地區內各扶輪社便於供國際扶輪管理為目的。扶輪地區之活動與組織僅在於協助各扶輪社增進扶輪社的宗旨… 〞 “A district … shall exist solely to help the individual Rotary club advance the Object of Rotary.” – 程序手冊Manual of Procedure 有效能扶輪社規劃指南：關鍵資訊 Planning Guide for Effective Rotary Clubs: Key Information 引導扶輪